"Happiness is the key to success !"

пятница, 6 февраля 2026 г.

Гибридная реформа рынка недвижимости Молдовы: от стабилизации сделок к устойчивому развитию городов

 




Гибридная реформа рынка недвижимости Молдовы: от стабилизации сделок к устойчивому развитию городов

Введение

Рынок недвижимости традиционно является одним из наиболее чувствительных индикаторов состояния экономики любой страны. Он одновременно отражает инвестиционный климат, уровень доверия населения к финансовой системе, динамику городского развития, социальную стабильность и способность государства формировать долгосрочную стратегию экономического роста. Для Республики Молдова значение рынка недвижимости ещё выше, поскольку недвижимость исторически выступает главным инструментом накопления капитала населением и одним из ключевых каналов инвестиций диаспоры.

В последние годы рынок недвижимости Молдовы столкнулся с комплексом структурных вызовов. Усиление требований по подтверждению происхождения средств, направленное на борьбу с теневой экономикой и финансовыми злоупотреблениями, одновременно привело к снижению ликвидности сделок. Различия в требованиях банков, нотариусов и регулирующих органов сформировали правовую неопределённость, которая существенно осложнила проведение операций с недвижимостью.

Снижение активности рынка недвижимости напрямую влияет на строительную отрасль. Девелоперские проекты в Молдове в значительной степени финансируются за счёт предварительных продаж жилья, поэтому падение количества сделок может привести к замедлению или остановке строительства. Если такая ситуация сохраняется длительное время, возникает риск дефицита нового жилья, роста цен и сокращения конкуренции среди застройщиков.

В экспертной среде сформировались два основных подхода к стабилизации рынка. Первый предполагает упрощение процедур сделок и снижение административных барьеров. Второй предлагает стимулирование первичного рынка недвижимости как ключевого источника экономического роста. Однако международный опыт показывает, что устойчивое развитие достигается при использовании гибридных моделей регулирования, сочетающих административные реформы, поддержку строительной отрасли, цифровизацию финансовых операций и территориальное развитие городов.

Настоящая статья предлагает комплексную концепцию такой гибридной реформы, которая может стать стратегической моделью модернизации рынка недвижимости Молдовы.


Структурные причины кризисных тенденций рынка недвижимости

Современные проблемы рынка недвижимости Молдовы нельзя рассматривать исключительно как результат финансового регулирования. Они имеют комплексную природу и связаны с особенностями экономической структуры страны.

Во-первых, значительная часть инвестиционного капитала формируется за счёт денежных переводов трудовых мигрантов. Эти средства часто аккумулируются в наличной форме, что затрудняет подтверждение их происхождения в условиях ужесточения AML-контроля.

Во-вторых, строительный сектор Молдовы традиционно зависит от модели финансирования через предварительные продажи жилья. Такая модель делает девелоперов особенно уязвимыми к снижению спроса.

В-третьих, рынок недвижимости характеризуется высокой долей вторичных сделок. При отсутствии стимулирования строительства капитал начинает циркулировать внутри существующего жилого фонда, не создавая нового предложения жилья.

В-четвёртых, градостроительная система часто не обеспечивает достаточной предсказуемости инвестиционной деятельности. Сложность разрешительных процедур и отсутствие адаптивного планирования увеличивают риски девелоперских проектов.


Ограничения административного упрощения сделок

Упрощение процедур подтверждения происхождения средств и стандартизация требований способны быстро увеличить количество сделок. Однако такие меры в первую очередь стимулируют вторичный рынок недвижимости.

Экономическая практика показывает, что в условиях отсутствия стимулов для строительства капитал начинает перемещаться в операции перепродажи жилья и инвестиции в аренду. Это увеличивает ликвидность рынка, но не приводит к увеличению предложения жилья.

В краткосрочной перспективе административное упрощение сделок может стабилизировать рынок недвижимости. Однако в долгосрочной перспективе оно способно привести к консолидации строительного сектора, уменьшению числа девелоперов и последующему росту цен.


Экономическое значение первичного рынка недвижимости

Первичный рынок недвижимости обладает значительно более высоким экономическим мультипликатором по сравнению со вторичным рынком. Инвестиции в строительство стимулируют производство строительных материалов, развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, создание рабочих мест и увеличение налоговых поступлений.

Поддержка первичного рынка позволяет формировать долгосрочную стратегию развития городов. Новое строительство создаёт возможность обновления жилого фонда, повышения энергоэффективности зданий и формирования современной городской среды.

Однако чрезмерная либерализация требований к финансированию строительства может создать риски спекулятивных инвестиций и финансовых злоупотреблений. Поэтому поддержка первичного рынка должна сочетаться с прозрачными механизмами финансового контроля.


Концепция гибридной реформы рынка недвижимости

Гибридная модель реформы предполагает сочетание четырёх ключевых элементов: административного упрощения сделок, временной поддержки первичного рынка, цифровизации финансовых операций и территориального развития городов.

Временная поддержка первичного рынка

Предлагается введение переходного периода продолжительностью два года, в течение которого для первичного рынка недвижимости действуют более мягкие ограничения наличных операций и упрощённые процедуры подтверждения средств.

Такая мера позволит строительным компаниям завершить текущие проекты и запустить новые, а инвесторам обеспечит предсказуемость инвестиционного климата.

После завершения стимулирующего периода ограничения постепенно ужесточаются в течение последующих трёх лет. Поэтапное ужесточение правил позволяет избежать резкого падения спроса и снижает риск формирования инвестиционных пузырей.


Стандартизация процедур подтверждения средств

Создание единого перечня документов подтверждения происхождения средств является ключевым элементом реформы. Такой перечень должен быть обязательным для банковского сектора, нотариальных органов и государственных регуляторов.

Введение фиксированных сроков проверки сделок позволит повысить предсказуемость рынка недвижимости и снизить административные барьеры.


Цифровая трансформация рынка недвижимости

Переходный период реформы должен использоваться для внедрения цифровых технологий управления недвижимостью. Использование блокчейн-платформ может обеспечить прозрачность инвестиционных потоков и автоматизацию сделок.

Токенизация строительных проектов позволяет инвесторам приобретать цифровые доли объектов недвижимости, фиксируя историю вложений и обеспечивая прозрачность распределения прибыли.

Смарт-контракты могут автоматизировать расчёты между участниками сделок, снижая риски мошенничества и ускоряя оформление операций.

Создание цифрового реестра недвижимости позволит значительно ускорить процедуры регистрации прав собственности и проверки происхождения средств.


Территориальный компонент реформы: инвестиционный коридор реки Бык

Особое значение в гибридной модели приобретает территориальный подход к развитию городов. Создание зон приоритетного развития позволяет концентрировать инвестиции и тестировать новые механизмы регулирования.

Территория вдоль реки Бык обладает уникальным потенциалом для реализации пилотных проектов. Она включает деградированные промышленные зоны, имеет транспортный потенциал и требует экологической реабилитации.

Создание инвестиционного коридора вдоль реки может стать пилотным проектом интеграции финансовых реформ, цифровизации недвижимости и адаптивного градостроительного планирования.


Особые условия развития приоритетных территорий

В пределах инвестиционного коридора могут применяться специальные финансовые и градостроительные механизмы. Они могут включать налоговые стимулы для проектов с социальной инфраструктурой, ускоренные процедуры строительства и обязательства девелоперов по экологической реабилитации территории.

Внедрение цифровых инвестиционных платформ позволит привлекать международный капитал и обеспечит прозрачность финансирования проектов.

Развитие территории должно осуществляться на основе комплексного мастер-плана, учитывающего транспортные коридоры, общественные пространства и инженерную инфраструктуру.


Социальный эффект реформы

Гибридная реформа рынка недвижимости может существенно повысить доступность жилья для населения. Увеличение предложения жилья стабилизирует цены и снижает социальную напряжённость.

Развитие новых городских территорий позволяет создавать современные жилые районы с развитой социальной инфраструктурой, что повышает качество городской среды.


Экономический эффект реформы

Реализация гибридной модели способна обеспечить устойчивое восстановление строительного сектора, рост занятости и увеличение налоговых поступлений. Цифровизация рынка недвижимости повышает инвестиционную привлекательность страны и снижает уровень теневой экономики.


Риски реализации реформы

Основными рисками реформы являются возможность строительного перегрева, спекулятивные инвестиции и инфраструктурная перегрузка территорий. Для их минимизации необходимо введение ограничений на множественные инвестиционные покупки, поэтапное развитие территорий и обязательства девелоперов по созданию инфраструктуры.

Стабильность законодательной базы является ключевым фактором доверия инвесторов. Резкие изменения правил могут снизить эффективность реформы.


Международный опыт гибридных моделей

Многие европейские страны использовали гибридные модели регулирования рынка недвижимости. Польша стимулировала строительство через ипотечные программы, Румыния применяла налоговые льготы для новостроек, а Эстония активно внедряла цифровые системы регистрации недвижимости.

Опыт этих стран показывает, что сочетание финансовых стимулов, цифровизации и территориального планирования обеспечивает наиболее устойчивое развитие рынка.


Перспективы долгосрочного развития

Гибридная модель реформы рынка недвижимости может стать основой долгосрочной стратегии экономического развития Молдовы. Она позволяет объединить интересы государства, бизнеса и общества, формируя устойчивую инвестиционную среду и современную городскую инфраструктуру.

Развитие инвестиционного коридора вдоль реки Бык может стать символом новой урбанистической политики, ориентированной на устойчивое развитие городов.


Заключение

Рынок недвижимости Молдовы находится на этапе структурных изменений, требующих комплексных реформ. Простое упрощение сделок способно лишь временно стабилизировать рынок, тогда как устойчивое развитие требует поддержки строительства, цифровизации финансовых операций и территориального планирования.

Гибридная модель реформы, включающая временную поддержку первичного рынка, переход к цифровым инструментам недвижимости и развитие инвестиционного коридора вдоль реки Бык, может стать стратегическим шагом модернизации экономики и городского развития страны.

Такая модель обеспечивает баланс между экономическим ростом, финансовой прозрачностью и устойчивым развитием городов.


Reforma hibridă a pieței imobiliare din Moldova: de la stabilizarea tranzacțiilor la dezvoltarea durabilă a orașelor

 


Reforma hibridă a pieței imobiliare din Moldova: de la stabilizarea tranzacțiilor la dezvoltarea durabilă a orașelor

Introducere

Piața imobiliară reprezintă în mod tradițional unul dintre cei mai sensibili indicatori ai stării economiei oricărei țări. Ea reflectă simultan climatul investițional, nivelul de încredere al populației în sistemul financiar, dinamica dezvoltării urbane, stabilitatea socială și capacitatea statului de a formula o strategie pe termen lung de creștere economică. Pentru Republica Moldova, rolul pieței imobiliare este și mai important, deoarece imobilul a devenit istoric principalul instrument de acumulare a capitalului pentru populație și unul dintre canalele esențiale de investiții ale diasporei.

În ultimii ani, piața imobiliară din Moldova s-a confruntat cu un complex de provocări structurale. Consolidarea cerințelor privind justificarea provenienței fondurilor, menită să combată economia tenebră și abuzurile financiare, a condus simultan la scăderea lichidității tranzacțiilor. Diferențele dintre cerințele băncilor, notarilor și autorităților de reglementare au generat incertitudine juridică, care a complicat semnificativ realizarea tranzacțiilor imobiliare.

Scăderea activității pieței imobiliare influențează direct sectorul construcțiilor. Proiectele de dezvoltare imobiliară din Moldova sunt finanțate în mare parte prin vânzări anticipate ale locuințelor, iar reducerea numărului de tranzacții poate duce la încetinirea sau stoparea construcțiilor. Dacă această situație persistă, există riscul apariției deficitului de locuințe noi, creșterii prețurilor și reducerii concurenței între dezvoltatori.

În mediul profesional au apărut două abordări principale pentru stabilizarea pieței. Prima presupune simplificarea procedurilor de tranzacționare și reducerea barierelor administrative. A doua propune stimularea pieței primare imobiliare ca principal motor al creșterii economice. Experiența internațională demonstrează însă că cele mai stabile rezultate sunt obținute prin modele hibride de reglementare care combină reforme administrative, susținerea sectorului construcțiilor, digitalizarea fluxurilor financiare și dezvoltarea teritorială a orașelor.

Prezentul articol propune o astfel de reformă hibridă, capabilă să devină un model strategic de modernizare a pieței imobiliare din Republica Moldova.


Cauzele structurale ale tendințelor de criză

Problemele actuale ale pieței imobiliare din Moldova nu pot fi analizate exclusiv ca rezultat al reglementărilor financiare. Ele au o natură complexă și sunt legate de particularitățile structurii economice naționale.

În primul rând, o parte semnificativă a capitalului investițional provine din transferurile bănești ale migranților. Aceste fonduri sunt adesea acumulate sub formă de numerar, ceea ce complică justificarea provenienței lor în contextul cerințelor AML tot mai stricte.

În al doilea rând, sectorul construcțiilor din Moldova depinde tradițional de modelul finanțării prin vânzări anticipate ale locuințelor, fapt care îl face vulnerabil la scăderea cererii.

În al treilea rând, piața imobiliară este caracterizată de o pondere mare a tranzacțiilor pe piața secundară. În lipsa stimulării construcțiilor, capitalul circulă în interiorul fondului locativ existent fără a genera ofertă nouă.

În al patrulea rând, sistemul urbanistic nu oferă întotdeauna predictibilitate investițiilor. Complexitatea procedurilor de autorizare și lipsa planificării adaptative sporesc riscurile dezvoltatorilor.


Limitele simplificării administrative a tranzacțiilor

Simplificarea procedurilor de justificare a provenienței fondurilor și standardizarea cerințelor pot crește rapid numărul tranzacțiilor. Totuși, aceste măsuri stimulează în principal piața secundară imobiliară.

Experiența economică arată că, în lipsa stimulentelor pentru construcții, capitalul se reorientează către revânzarea locuințelor și investițiile în chirie. Acest fenomen crește lichiditatea pieței, dar nu duce la majorarea ofertei locative.

Pe termen scurt, simplificarea administrativă poate stabiliza piața. Pe termen lung însă, ea poate conduce la consolidarea sectorului construcțiilor, reducerea numărului dezvoltatorilor și creșterea prețurilor.


Importanța strategică a pieței primare

Piața primară imobiliară are un multiplicator economic mult mai ridicat decât piața secundară. Investițiile în construcții stimulează producerea materialelor de construcții, dezvoltarea infrastructurii, crearea locurilor de muncă și majorarea veniturilor bugetare.

Susținerea pieței primare permite dezvoltarea pe termen lung a orașelor, modernizarea fondului locativ și creșterea eficienței energetice.

Totodată, liberalizarea excesivă a cerințelor financiare pentru construcții poate genera riscuri de investiții speculative și abuzuri financiare. De aceea, stimularea pieței primare trebuie combinată cu mecanisme transparente de control.


Conceptul reformei hibride

Modelul hibrid propune combinarea a patru elemente principale: simplificarea administrativă, susținerea temporară a pieței primare, digitalizarea operațiunilor financiare și dezvoltarea teritorială a orașelor.

Susținerea temporară a pieței primare

Se propune introducerea unei perioade de tranziție de doi ani, în care piața primară beneficiază de restricții mai flexibile privind numerarul și proceduri simplificate de justificare a fondurilor.

Această măsură va permite dezvoltatorilor să finalizeze proiectele curente și să lanseze altele noi, oferind investitorilor predictibilitate.

După perioada de stimulare, restricțiile vor fi aplicate gradual în următorii trei ani, evitând șocurile pieței.


Standardizarea procedurilor de verificare a fondurilor

Crearea unei liste unice de documente pentru justificarea provenienței fondurilor este un element central al reformei. Lista trebuie să fie obligatorie pentru bănci, notari și autorități.

Introducerea termenelor fixe de verificare a tranzacțiilor va crește predictibilitatea pieței.


Digitalizarea pieței imobiliare

Perioada de tranziție trebuie utilizată pentru implementarea tehnologiilor digitale. Platformele blockchain pot asigura transparența investițiilor și automatizarea tranzacțiilor.

Tokenizarea proiectelor de construcții permite investitorilor achiziționarea de cote digitale ale proprietăților, asigurând trasabilitatea investițiilor.

Contractele inteligente pot automatiza plățile și reduce fraudele.

Registrul digital al proprietăților poate accelera procedurile de înregistrare și verificare a fondurilor.


Componenta teritorială: coridorul investițional al râului Bîc

Componenta teritorială reprezintă un element esențial al reformei. Zonele de dezvoltare prioritară permit concentrarea investițiilor și testarea noilor mecanisme.

Teritoriul de-a lungul râului Bîc are un potențial urbanistic major. Acesta include zone industriale degradate, are potențial de transport și necesită reabilitare ecologică.

Crearea unui coridor investițional poate deveni un proiect pilot de integrare a reformelor financiare, digitalizării și planificării urbane adaptive.


Condiții speciale pentru dezvoltarea teritoriilor prioritare

În cadrul coridorului pot fi aplicate mecanisme financiare și urbanistice speciale, inclusiv stimulente fiscale, proceduri accelerate și obligații ecologice pentru dezvoltatori.

Platformele digitale de investiții pot atrage capital internațional și asigura transparență.

Dezvoltarea trebuie realizată conform unui master-plan integrat care să includă infrastructura de transport și spațiile publice.


Impactul social al reformei

Reforma poate crește accesibilitatea locuințelor, stabiliza prețurile și reduce tensiunile sociale.

Dezvoltarea noilor cartiere va îmbunătăți calitatea mediului urban.


Impactul economic al reformei

Modelul hibrid poate susține redresarea sectorului construcțiilor, creșterea ocupării forței de muncă și majorarea veniturilor fiscale.

Digitalizarea pieței imobiliare poate spori atractivitatea investițională și reduce economia informală.


Riscurile reformei

Principalele riscuri sunt supraîncălzirea construcțiilor, investițiile speculative și supraîncărcarea infrastructurii.

Aceste riscuri pot fi reduse prin limitarea achizițiilor multiple, dezvoltarea etapizată și obligațiile infrastructurale ale dezvoltatorilor.

Stabilitatea legislativă este esențială pentru menținerea încrederii investitorilor.


Experiența internațională

Polonia, România și Estonia au aplicat modele hibride care combină stimulente financiare, digitalizare și planificare urbană.

Aceste exemple confirmă eficiența abordării integrate.


Perspective pe termen lung

Modelul hibrid poate deveni baza unei strategii economice durabile pentru Moldova, asigurând un echilibru între dezvoltare economică și transparență financiară.

Coridorul investițional al râului Bîc poate simboliza noua politică urbanistică orientată spre dezvoltare durabilă.


Concluzie

Piața imobiliară din Moldova se află într-un moment de transformare structurală care necesită reforme complexe. Simplificarea tranzacțiilor poate stabiliza temporar piața, însă dezvoltarea durabilă necesită susținerea construcțiilor, digitalizarea și planificarea urbană.

Modelul hibrid propus poate deveni un pas strategic în modernizarea economiei și dezvoltarea orașelor Republicii Moldova, asigurând echilibrul dintre creșterea economică, transparența financiară și dezvoltarea urbană durabilă.


Orașul ca organism viu: de ce continuăm să-l tratăm greșit

 


Pentru a înțelege lucrurile complexe, trebuie să le reducem la lucruri simple.

Orașul este un organism viu. La fel de complex, stratificat și schimbător ca și corpul uman.

Să încercăm să privim orașul nu prin scheme și desene tehnice, ci prin comparația cu omul.

Se poate elabora un plan de tratament pentru o persoană pentru următorii câțiva ani?
Nici nu mai vorbim despre 15–20 de ani.

Evident că nu.

Este imposibil să știm dinainte:

  • de ce boli ar putea suferi o persoană;

  • care organe ar putea deveni cele mai vulnerabile;

  • ce metode de tratament vor apărea peste câțiva ani;

  • ce medicamente vor fi inventate;

  • ce tehnologii de diagnostic vor deveni disponibile;

  • ce posibilități financiare va avea pacientul în viitor.

Încercarea de a elabora un plan detaliat de tratament pentru o persoană pe decenii înainte ar părea absurdă. Niciun medic modern nu și-ar asuma o astfel de responsabilitate. Medicina a trecut demult de la schemele dogmatice la un sistem adaptiv de monitorizare, diagnostic și tratament.

Paradoxul este însă că exact așa continuăm să gestionăm dezvoltarea orașelor.


Planul general – o încercare de a prescrie tratamentul dinainte

Planificarea urbană contemporană, în multe țări, este construită pe ideea planurilor generale pe termen lung, a planurilor urbanistice zonale și a diferitelor scheme normative de dezvoltare.

În esență, aceasta reprezintă o încercare de a prescrie tratamentul unui organism viu dinainte — uneori pentru 20–30 de ani.

Astfel de documente presupun că putem prognoza cu exactitate:

  • numărul populației;

  • structura economiei;

  • necesitățile de transport;

  • necesitățile infrastructurii sociale;

  • schimbările tehnologice;

  • posibilitățile investiționale;

  • schimbările climatice;

  • crizele politice și sociale.

Însă istoria ultimelor decenii a demonstrat că niciuna dintre aceste variabile nu se supune unei logici lineare de dezvoltare.

Orașele traversează:

  • crize economice;

  • valuri migraționale;

  • revoluții tehnologice;

  • schimbări ale formelor de muncă;

  • schimbări ale modelelor de locuire;

  • schimbări climatice;

  • transformări energetice.

Fiecare dintre acești factori poate schimba complet traiectoria dezvoltării sistemului urban.


Cum sunt tratate, în realitate, organismele vii

Medicina este construită pe un principiu complet diferit.

Tratăm omul atunci când apare o problemă concretă.

Dacă apare o boală — se realizează diagnosticul.
Dacă situația este complexă — se convoacă un consiliu de specialiști.
Dacă există mai multe opțiuni de tratament — acestea sunt discutate cu pacientul.

Medicul ia în considerare:

  • starea actuală a organismului;

  • metodele de tratament disponibile;

  • posibilitățile financiare ale pacientului;

  • prognoza evoluției bolii;

  • riscurile posibile ale tratamentului.

Dacă resursele sunt limitate — se alege o variantă de compromis.
Dacă apare o nouă tehnologie — planul de tratament este ajustat.

Principiul fundamental al medicinei moderne este adaptivitatea.


De ce orașele sunt tratate altfel

În urbanism continuă să domine o logică opusă.

Încercăm să stabilim dinainte:

  • unde va fi locuința;

  • unde va fi businessul;

  • unde vor fi drumurile;

  • unde vor fi spațiile publice;

  • unde va fi industria.

Adesea, orice abatere de la aceste decizii este percepută ca o încălcare a legii.

Aceasta creează o situație paradoxală.

Orașul — organism viu — este obligat să se dezvolte conform unei scheme stabilite anterior, care devine depășită mai repede decât reușește să fie implementată.


Orașul fără medici

Abordarea modernă a planificării seamănă cu situația unui om care trăiește fără asistență medicală.

Medicii există, dar încearcă să-i prescrie tratamentul pentru următorii 15 ani și îi interzic să-l schimbe.

Atunci când apar probleme reale:

  • supraîncărcarea transportului;

  • deficitul infrastructurii sociale;

  • degradarea mediului urban;

  • lipsa locurilor de muncă;

  • crize ecologice;

orașul este nevoit să caute soluții alternative.

Uneori apar „vindecători” — decizii investiționale spontane, proiecte private, compromisuri temporare.

Uneori organismul orașului reușește să depășească problemele prin adaptare naturală — dar acest lucru se întâmplă haotic și adesea este însoțit de pierderea calității mediului urban.


Poate fi numit sănătos un astfel de oraș?

Orașul poate crește.
Orașul se poate dezvolta economic.
Orașul se poate extinde teritorial.

Dar aceasta nu înseamnă neapărat că este sănătos.

Un oraș sănătos nu este cel care doar crește în dimensiune.
Un oraș sănătos este un sistem capabil să se adapteze.


Tratarea orașului pe organe și sisteme

Dacă acceptăm metafora orașului ca organism, devine evident că managementul dezvoltării trebuie construit după logica medicală.

Orașul este format din numeroase sisteme — un fel de organe:

  • sistemul de transport;

  • sistemul locativ;

  • sistemul energetic;

  • sistemul hidrologic;

  • sistemul ecologic;

  • infrastructura socială;

  • sistemul economic;

  • mediul cultural.

Fiecare dintre ele are propriii indicatori de sănătate.

Și fiecare poate necesita tratament în momente diferite.


Consiliile de specialiști în locul dogmelor

Când problema este complexă, medicina convoacă un consiliu de specialiști.

În mod similar, gestionarea orașului trebuie să includă:

  • autoritățile;

  • mediul de afaceri;

  • locuitorii;

  • experții;

  • investitorii;

  • comunitatea științifică.

Deciziile nu trebuie luate o singură dată pentru decenii înainte, ci în mod regulat, pe măsură ce situația evoluează.


Noua abordare: management în locul predicției

Principala eroare a planificării tradiționale este încercarea de a prezice viitorul.

Sistemele complexe moderne nu pot fi prognozate cu precizie ridicată.

Dar ele pot fi gestionate.

Managementul se bazează pe:

  • monitorizare permanentă;

  • analiză de date;

  • modelarea scenariilor;

  • luarea flexibilă a deciziilor.


Orașul ca pacient, nu ca desen tehnic

Dacă percepem orașul ca un desen tehnic — încercăm să-l aducem la o formă prestabilită.

Dacă percepem orașul ca un pacient — sarcina noastră este să-i menținem viabilitatea.

Acestea sunt două filozofii fundamental diferite.


De la planuri generale la sisteme adaptive de management

Viitorul urbanismului, probabil, nu este legat de renunțarea la planificare, ci de transformarea acesteia.

Planurile generale trebuie să devină:

  • dinamice;

  • scenariale;

  • bazate pe date;

  • actualizate periodic.

Astfel de sisteme pot semăna cu fișa medicală a pacientului, care este completată permanent cu noi investigații.


De ce tranziția este inevitabilă

Ritmul schimbărilor lumii moderne face documentele tradiționale de planificare tot mai puțin eficiente.

Tehnologiile digitale, big data și modelarea sistemelor complexe permit trecerea la gestionarea orașului în timp real.


Întrebarea finală

Dacă o persoană se tratează doar atunci când boala devine critică — medicina consideră aceasta o situație neglijată.

Astăzi, multe orașe se dezvoltă exact în acest mod.

Ele cresc fără diagnostic sistemic, fără tratamentul la timp al sistemelor urbane și fără monitorizarea permanentă a stării lor.

Și întrebarea principală care stă în fața urbanismului contemporan este:

Dacă orașul continuă să crească fără un tratament corect, poate fi el numit sănătos?

Concluzie: primii pași spre tratarea orașului — și alegerea încă nerezolvată

Este interesant că în Chișinău au început deja să apară semnele tranziției către o abordare mai vie și mai adaptivă a managementului urban.

De fapt, orașul începe treptat să trateze organe și sisteme separate pe măsură ce apar probleme concrete.

Astăzi sunt implementate în paralel proiecte care nu sunt orientate spre prognoze abstracte ale viitorului, ci spre soluționarea provocărilor reale, deja existente.

Simultan cu elaborarea noului Plan General de dezvoltare a orașului până în anul 2040, se pregătește un plan separat de mobilitate durabilă. Acest document este menit să răspundă supraîncărcării reale a transportului, modificării structurii deplasărilor locuitorilor și noilor cerințe ale economiei urbane.

Separat sunt dezvoltate proiecte legate de râul Bîc. Scopul acestora este soluționarea problemelor legate de starea ecologică a râului, creșterea rezilienței mediului urban și reducerea riscurilor posibile de inundații. Aceasta reprezintă deja o încercare de a trata un sistem concret al orașului — cel hidrologic și ecologic.

Astfel de exemple demonstrează că practica începe treptat să se îndepărteze de planificarea dogmatică pe termen lung și se orientează către soluționarea problemelor reale pe măsură ce acestea apar.

Totuși, orașul continuă, în același timp, să mențină două modele opuse de management.

Pe de o parte — tratamentul adaptiv al sistemelor individuale.
Pe de altă parte — elaborarea unor documente strategice de amploare, care încearcă să prezică viitorul pentru decenii înainte.

Această stare duală amintește de un pacient care încearcă simultan să se trateze prin metode moderne de medicină, dar continuă să urmeze strict prescripții vechi, elaborate cu mulți ani în urmă.

În consecință, resursele semnificative ale orașului — timpul, potențialul intelectual al specialiștilor și mijloacele financiare — continuă să fie consumate pentru încercări de a anticipa ceea ce, prin natura sa, nu poate fi prezis.

Apare o întrebare firească.

Nu a venit timpul să facem o alegere conștientă?

Nu a venit timpul să renunțăm la încercările costisitoare și, în mare parte, inutile de a ghici viitorul și să trecem la tratarea sistemică, profesională și continuă a orașului ca organism viu?

La o tratare bazată pe:

  • diagnostic permanent al stării sistemelor urbane;

  • dialog deschis între autorități, mediul de afaceri și locuitori;

  • alegerea flexibilă a soluțiilor în funcție de condițiile reale;

  • utilizarea instrumentelor digitale moderne de monitorizare și modelare;

  • formarea consiliilor de experți pentru soluționarea problemelor complexe.

Orașul, la fel ca omul, nu poate fi perfect sănătos permanent. Dar poate fi rezilient, adaptiv și capabil să reacționeze la timp la problemele care apar.

Aceasta devine astăzi principalul criteriu al sănătății unui oraș modern.