Chișinăul de 15 minute: servicii, locuri de muncă, parcuri și fond funciar

 

Chișinăul de 15 minute: servicii, locuri de muncă, parcuri și fond funciar

În cadrul discuțiilor privind compartimentul Servicii publice din СО-3 al Planului Urbanistic General al Chișinăului, merită analizată nu doar cantitatea școlilor, policlinicilor, grădinițelor sau altor obiective de deservire. Mai important este cât de accesibile sunt acestea în viața de zi cu zi a locuitorilor.

Unul dintre reperele pentru dezvoltarea viitoare a orașului poate fi principiul accesibilității de 15 minute.

Nu este vorba despre faptul că fiecare locuitor trebuie neapărat să lucreze la 15 minute de casă. Pentru un oraș mare, acest lucru este imposibil. Ideea este alta: formarea unei structuri policentrice în care o parte semnificativă a necesităților cotidiene să poată fi satisfăcută în apropierea locuinței.

În limitele unei deplasări scurte pe jos, cu bicicleta sau cu transportul public ar trebui să fie accesibile:

• grădinița și școala;
• asistența medicală primară și farmacia;
• magazinele și serviciile cotidiene;
• transportul public;
• obiectivele sportive și culturale;
• spațiile publice;
• parcurile și scuarurile;
• serviciile municipale și sociale;
• un număr semnificativ de locuri de muncă.

Locurile de muncă fac parte din orașul de 15 minute

Pentru Chișinău este deosebit de important ca, pe lângă conceptul tradițional al orașului de 15 minute, să fie inclusă și accesibilitatea locurilor de muncă.

Astăzi, una dintre principalele cauze ale deplasărilor zilnice prin întregul oraș este ruptura spațială dintre locuințe și locurile de muncă. Noile cartiere rezidențiale apar adesea mai repede decât noile centre de ocupare a forței de muncă.

Ca rezultat, chiar și un cartier bine dotat cu magazine și școli poate rămâne dependent de deplasările spre alte zone ale orașului.

De aceea, la planificarea noilor teritorii trebuie evaluat nu doar numărul de locuitori, ci și numărul de locuri de muncă ce se formează în interiorul cartierului și în proximitatea lui.

Acest lucru este deosebit de important pentru proiectele urbane mari. Un cartier nou nu trebuie să fie doar un loc de trai. El trebuie să devină simultan un loc de muncă, educație, recreere și servicii.

Parcurile trebuie să devină o componentă măsurabilă a infrastructurii urbane

Un element separat al accesibilității de 15 minute îl reprezintă spațiile verzi publice.

Nu este suficient ca Planul Urbanistic General să indice pur și simplu suprafețele verzi existente. Trebuie măsurată asigurarea reală a populației cu aceste spații și accesibilitatea lor.

Pot fi introduși cel puțin doi indicatori:

1. Accesibilitatea unui parc.
Ce proporție a populației are acces la un parc, scuar sau alt spațiu verde public de calitate în aproximativ 15 minute de mers pe jos.

2. Suprafața spațiilor verzi publice pe cap de locuitor.
Acest indicator trebuie calculat nu doar pentru întregul municipiu, ci și separat pe sectoare și pe marile teritorii de planificare.

Ca reper pentru discuție, poate fi stabilit un interval-țintă de, de exemplu, 15–20 m² de spații verzi publice per locuitor.

Important nu este doar numărul concret, care urmează încă să fie fundamentat de elaboratorii Planului Urbanistic General, ci principiul: indicatorul trebuie să fie măsurabil, localizat teritorial și monitorizat în timp.

Astfel va deveni vizibil unde orașul este într-adevăr bine asigurat cu parcuri și unde media statistică ascunde un deficit local important.

Dacă lipsesc parcurile, terenurile trebuie cumpărate din timp

Aici apare următoarea întrebare.

Dacă Planul Urbanistic General stabilește că într-un anumit cartier trebuie creat un parc nou, de unde va fi luat terenul peste zece sau douăzeci de ani?

Într-un oraș deja format, terenurile municipale libere dispar treptat, iar valoarea terenurilor private crește.

De aceea, împreună cu indicatorii de accesibilitate trebuie creat și un mecanism de implementare.

Un astfel de instrument poate fi un fond municipal pentru achiziția strategică a terenurilor.

Rolul acestuia ar fi achiziționarea sau rezervarea din timp a terenurilor necesare în viitor pentru:

• parcuri și scuaruri;
• școli și grădinițe;
• obiective medicale și sociale;
• infrastructură de transport;
• spații publice;
• infrastructură tehnico-edilitară;
• consolidarea terenurilor destinate reconstrucției și densificării.

O asemenea logică este folosită în marile orașe ale lumii: orașul nu trebuie neapărat să construiască imediat obiectivul. În primul rând, își creează o rezervă funciară pentru ca, peste ani, să poată realiza infrastructura necesară.

Terenurile sunt necesare nu doar pentru parcuri, ci și pentru densificare inteligentă

Acest mecanism este important și pentru teritoriile viitoare de reconstrucție.

Densificarea nu trebuie să însemne pur și simplu creșterea regimului de înălțime pe parcelele private existente.

O reconstrucție urbană completă presupune crearea concomitentă de străzi, școli, parcuri, piețe, rețele inginerești și spații publice.

Pentru aceasta poate fi necesară reunirea treptată a unor parcele funciare fragmentate.

Prin urmare, fondul funciar poate avea și funcția de consolidare strategică a teritoriului.

Orașul capătă astfel posibilitatea nu doar de a reglementa construcțiile, ci și de a modela activ structura lor.

Orașul trebuie să participe la creșterea valorii terenurilor

Mai există un principiu deosebit de important.

Un drum nou, un parc, o stație de transport public sau modificarea densității admise pot crește considerabil valoarea terenurilor private.

Această creștere nu apare doar datorită acțiunilor proprietarului. În mare parte, ea este creată prin deciziile orașului.

De aceea, este logic ca o parte din creșterea valorii terenului să fie recuperată pentru finanțarea infrastructurii publice.

Se poate forma astfel un circuit:

planificare → creșterea valorii terenului → recuperarea unei părți din această creștere → fond funciar → noi parcuri și infrastructură → creșterea suplimentară a calității teritoriului.

În acest caz, Planul Urbanistic General se transformă dintr-o hartă a viitorului într-un mecanism de implementare a acestuia.

Orașul de Est — posibil teritoriu-pilot

Ca teritoriu-pilot pentru testarea întregului sistem poate fi analizat din nou Orașul de Est.

Spre deosebire de cartierele deja dens formate, aici numeroși parametri ai structurii urbane mai pot fi definiți din timp.

Înainte de începerea construcției masive pot fi stabilite:

• câți locuitori urmează să fie amplasați;
• câte locuri de muncă trebuie create;
• de câte școli, grădinițe și obiective medicale este nevoie;
• unde trebuie amplasate centrele de cartier;
• ce terenuri trebuie rezervate pentru parcuri;
• câți metri pătrați de spații verzi publice revin unui locuitor;
• ce proporție a populației are acces la parc și la serviciile de bază în 15 minute;
• ce terenuri trebuie păstrate sau achiziționate pentru infrastructura publică viitoare.

Este deosebit de important să fie creat din timp un echilibru între locuire și locurile de muncă.

Amplasarea în Orașul de Est a unui mare centru de ocupare — de exemplu, a unui cluster tehnologic, educațional sau de afaceri — poate deveni unul dintre elementele formării unui cartier policentric complet, și nu a unui nou cartier-dormitor.

De la Planul Urbanistic General-hartă la Planul Urbanistic General-sistem de administrare

Astfel, propunerea privind accesibilitatea de 15 minute depășește cu mult simpla amplasare a obiectivelor de servicii.

Este vorba despre un sistem integrat:

locuire → servicii → locuri de muncă → transport public → parcuri → terenuri → finanțare.

Pentru fiecare zonă a orașului pot fi stabiliți indicatori măsurabili:

• proporția populației cu acces la serviciile de bază în 15 minute;
• accesibilitatea locurilor de muncă;
• accesibilitatea transportului public;
• accesibilitatea parcurilor;
• m² de spații verzi publice pe cap de locuitor;
• deficitul existent;
• suprafața de teren ce trebuie rezervată.

După aceasta, Planul Urbanistic General va putea nu doar să indice unde ar fi de dorit ca în viitor să existe un parc sau o școală, ci să răspundă la o întrebare mult mai practică:

ce trebuie făcut astăzi pentru ca peste zece sau douăzeci de ani acel parc sau acea școală să existe cu adevărat?

Anume această abordare poate transforma principiul orașului de 15 minute dintr-un concept atractiv într-un instrument real de gestionare a dezvoltării Chișinăului.

15-минутный Кишинёв: услуги, работа, парки и земельный фонд

 

15-минутный Кишинёв: услуги, работа, парки и земельный фонд

При обсуждении раздела Servicii publice в рамках СО-3 Генерального плана Кишинёва имеет смысл рассматривать не только количество школ, поликлиник, детских садов или других объектов обслуживания. Более важный вопрос — насколько они доступны человеку в повседневной жизни.

Одним из ориентиров для будущего развития города может стать принцип 15-минутной доступности.

Речь не о том, чтобы каждый житель обязательно работал в пятнадцати минутах от своего дома. Для крупного города это невозможно. Задача другая: сформировать такую полицентрическую структуру, при которой значительная часть повседневных потребностей может быть удовлетворена рядом с местом проживания.

В пределах короткой пешеходной, велосипедной или транспортной поездки должны быть доступны:

• детский сад и школа;
• первичная медицина и аптека;
• магазины и повседневные услуги;
• общественный транспорт;
• спортивные и культурные объекты;
• общественные пространства;
• парки и скверы;
• муниципальные и социальные услуги;
• значительное количество рабочих мест.

Работа — часть 15-минутного города

Для Кишинёва особенно важно добавить к традиционной концепции 15-минутного города доступность рабочих мест.

Сегодня одна из основных причин ежедневных поездок через весь город — пространственный разрыв между жильём и занятостью. Новые жилые районы часто появляются быстрее, чем новые центры приложения труда.

В результате даже район, хорошо обеспеченный магазинами и школами, остаётся зависимым от поездок в другие части города.

Поэтому при планировании новых территорий необходимо оценивать не только количество жителей, но и количество рабочих мест, которые формируются внутри района и поблизости.

Это особенно важно для будущих крупных проектов. Новый район не должен быть только местом проживания. Он должен одновременно становиться местом работы, образования, отдыха и получения услуг.

Парки должны стать измеряемой частью городской инфраструктуры

Отдельный элемент 15-минутной доступности — зелёные общественные пространства.

Недостаточно просто показывать на Генеральном плане существующие зелёные территории. Необходимо измерять их реальную обеспеченность и доступность.

Можно ввести как минимум два показателя:

1. Доступность парка.
Какая доля населения имеет парк, сквер или иное качественное общедоступное зелёное пространство в пределах примерно 15 минут пешком.

2. Площадь зелёных общественных территорий на одного жителя.
Показатель должен рассчитываться не только для всего муниципия, но и отдельно для районов и крупных планировочных территорий.

В качестве ориентира для обсуждения можно установить целевой диапазон, например 15–20 м² общедоступных зелёных территорий на одного жителя.

Главное здесь не само конкретное число, которое ещё должно быть обосновано разработчиками Генплана, а принцип: показатель должен быть измеряемым, территориально привязанным и контролируемым во времени.

Тогда станет видно, где город действительно обеспечен парками, а где статистическая средняя цифра скрывает серьёзный локальный дефицит.

Если парков не хватает — надо заранее покупать землю

Но появляется следующий вопрос.

Если Генеральный план определит, что в каком-либо районе необходимо создать новый парк, где взять для него землю через десять или двадцать лет?

В уже сформировавшемся городе свободные муниципальные участки постепенно исчезают, а стоимость частной земли растёт.

Поэтому вместе с показателями доступности необходимо создавать механизм реализации.

Одним из таких инструментов может стать муниципальный фонд стратегического приобретения земель.

Его задача — заранее приобретать или резервировать участки, необходимые в будущем для:

• парков и скверов;
• школ и детских садов;
• медицинских и социальных объектов;
• транспортной инфраструктуры;
• общественных пространств;
• инженерной инфраструктуры;
• консолидации территорий, предназначенных для реконструкции и уплотнения.

Подобная логика используется в крупных городах мира: город не обязательно строит объект немедленно. Он сначала формирует земельный резерв, чтобы через годы иметь возможность реализовать необходимую инфраструктуру.

Земля нужна не только для парков, но и для разумного уплотнения

Этот механизм важен и для территорий будущей реконструкции.

Уплотнение само по себе не должно означать просто увеличение этажности на существующих частных участках.

Полноценная реконструкция требует одновременно создавать улицы, школы, парки, площади, инженерные сети и общественные пространства.

Для этого иногда необходимо постепенно объединять раздробленные земельные участки.

Поэтому земельный фонд может выполнять и функцию стратегической консолидации территории.

Город получает возможность не только регулировать застройку, но и активно формировать её структуру.

Город должен участвовать в росте стоимости земли

Особенно важен ещё один принцип.

Новая дорога, парк, станция общественного транспорта или изменение разрешённой плотности могут резко увеличить стоимость частной земли.

Этот рост возникает не только благодаря действиям собственника. Во многом он создаётся решениями самого города.

Поэтому часть прироста стоимости территории логично возвращать на финансирование общественной инфраструктуры.

Получается своеобразный цикл:

планирование → рост стоимости земли → возврат части прироста стоимости → земельный фонд → новые парки и инфраструктура → дальнейшее повышение качества территории.

Тогда Генеральный план превращается из карты будущего в механизм его реализации.

Восточный город — возможный пилот

В качестве пилотной территории для проверки всей системы можно снова рассмотреть Восточный город.

В отличие от уже плотно сформировавшихся районов, здесь многие параметры городской структуры ещё можно определить заранее.

До начала массовой застройки можно установить:

• сколько жителей предполагается разместить;
• сколько рабочих мест должно появиться;
• сколько необходимо школ, детских садов и медицинских объектов;
• где должны располагаться районные центры;
• какие территории резервируются под парки;
• сколько квадратных метров зелёных общественных пространств приходится на одного жителя;
• какая доля населения имеет парк и основные услуги в пределах 15 минут;
• какие земли необходимо сохранить или приобрести для будущей общественной инфраструктуры.

Особенно важно заранее сформировать баланс жилья и рабочих мест.

Размещение в Восточном городе крупного центра занятости — например технологического, образовательного или делового кластера — может стать одним из элементов формирования полноценного полицентрического района, а не очередного спального массива.

От Генплана-карты к Генплану-системе управления

Таким образом, предложение о 15-минутной доступности выходит значительно дальше простого размещения объектов обслуживания.

Речь идёт о связанной системе:

жильё → услуги → работа → общественный транспорт → парки → земля → финансирование.

Для каждого района города можно определить измеримые показатели:

• доля населения с доступом к основным услугам за 15 минут;
• доступность рабочих мест;
• доступность общественного транспорта;
• доступность парков;
• м² общедоступной зелёной территории на человека;
• существующий дефицит;
• необходимая площадь резервируемой земли.

После этого Генеральный план сможет не просто показывать, где в будущем желательно иметь парк или школу, а отвечать на гораздо более практический вопрос:

что необходимо сделать сегодня, чтобы через десять или двадцать лет этот парк или школа действительно появились?

Именно такой подход способен превратить принцип 15-минутного города из красивой концепции в реальный инструмент управления развитием Кишинёва.

 

Не одна станция и не одна свалка: новая инфраструктура для Кишинёва

Кишинёв зависит от двух крупных объектов, расположенных в разных местах:

• основной объём сточных вод направляется на центральные очистные сооружения;
• значительная часть городских отходов вывозится на полигон в Цынцаренах.

Пока оба объекта работают, эта зависимость почти незаметна. Но авария, отключение электричества, повреждение коллектора, закрытие дороги или невозможность принимать отходы может быстро затронуть весь город.

Поэтому в рамках CP-03 необходимо оценивать не только мощности очистных сооружений и полигона, но и более важный вопрос:

сможет ли Кишинёв продолжать нормальную жизнь, если один из этих объектов будет временно выведен из строя?

Решение — распределённая система

Центральные очистные сооружения необходимо сохранить и модернизировать. Полигон также невозможно заменить одним решением.

Но зависимость города от двух удалённых объектов можно постепенно уменьшить, создав сеть локальных комплексов:

очистка сточных вод + повторное использование воды + переработка органических отходов + производство энергии.

В обычное время такие комплексы будут принимать часть городской нагрузки. При аварии они смогут продолжать обслуживать отдельные районы.

Так город не станет абсолютно неуязвимым, но отказ одного объекта больше не будет означать остановку всей системы.

Как это работает

Локальный очистной модуль принимает сточные воды от определённого района, группы предприятий или крупного городского проекта.

После глубокой очистки воду можно повторно использовать для:

• полива парков и улиц;
• технической мойки;
• отдельных производственных процессов;
• наполнения городских водоёмов;
• поддержания зелёных территорий;
• восстановления контролируемого стока реки Бык.

Перед возвращением воды в реку необходимо установить санитарные и экологические требования и обеспечить постоянный контроль её качества.

Как это связано с отходами

Очистка сточных вод создаёт осадок. Одновременно рынки, рестораны, магазины и жилые дома производят большое количество пищевых и других органических отходов.

Сегодня эти отходы преимущественно вывозятся вместе с остальным мусором. На полигоне органика разлагается, создаёт запахи, загрязнённую жидкость и свалочный газ. Она также занимает объём, сокращая срок работы полигона.

Часть проблемы Цынцарен можно решать ещё в Кишинёве.

Для этого подходящие органические отходы необходимо собирать отдельно и вместе с осадком очистных направлять после необходимой подготовки в герметичные анаэробные реакторы.

Из образующегося биогаза можно получать:

• электричество;
• тепло;
• после дополнительной очистки — биометан.

Эта энергия может использоваться для работы очистных модулей, насосов и соседних коммунальных объектов.

Речь идёт только об органической части отходов. Стекло, пластик, металл, строительные и опасные отходы требуют других способов сбора и переработки. Поэтому локальные реакторы не заменят всю систему обращения с отходами, но позволят уменьшить объём мусора, направляемого в Цынцарены.

Два риска — одно решение

Распределённая система одновременно уменьшает две уязвимости:

1. зависимость канализации от одной центральной станции;
2. зависимость обращения с отходами от одного полигона.

Возникает новая последовательность:

сточные воды → очищенная техническая вода;

очищенная вода → зелёные территории и река Бык;

осадок и органические отходы → биогаз, тепло и электричество;

меньше органики → меньше отходов для вывоза в Цынцарены.

Первый пилот — Восточный город

Переход к новой системе нельзя начинать одновременно во всём Кишинёве. Сначала необходим демонстрационный проект.

Таким пилотом предлагается сделать Восточный город.

Поскольку это новая территория, здесь можно заранее предусмотреть:

• локальные модульные очистные сооружения;
• разделение бытовых, производственных и дождевых стоков;
• отдельный сбор органических отходов;
• анаэробные реакторы;
• резервное электроснабжение;
• накопление очищенной воды;
• сеть технического водоснабжения;
• контролируемую подачу воды в Бык;
• получение биогаза, электричества и тепла;
• цифровой контроль всех процессов.

Здесь можно связать всю систему:

жители и предприятия → стоки и органические отходы → очистка и переработка → вода и энергия → восстановление Быка.

Объём застройки Восточного города должен увеличиваться только после ввода соответствующих очистных мощностей.

Что должен доказать пилот

Перед распространением модели на другие районы необходимо проверить:

• сколько сточных вод очищается на месте;
• сколько воды используется повторно;
• какой объём можно безопасно возвращать в Бык;
• сколько органических отходов не вывозится в Цынцарены;
• сколько производится энергии;
• как долго система работает автономно;
• сколько жителей продолжит получать услуги при аварии;
• стоимость строительства и эксплуатации;
• наличие запахов, шума и других неудобств;
• кто отвечает за эксплуатацию и качество очистки.

Эти показатели должны быть доступны муниципалитету и жителям через городской дашборд.

Что предлагается включить в CP-03

В исследовании „Infrastructura Edilitară / Utilități Publice” предлагается рассмотреть создание гибридной распределённой системы, включающей:

• модернизированные центральные очистные сооружения;
• пилотный комплекс в Восточном городе;
• локальную очистку в отдельных бассейнах канализации;
• повторное использование воды;
• восстановление реки Бык;
• раздельный сбор и переработку органических отходов;
• производство биогаза, тепла и электричества;
• постепенное сокращение объёма отходов, вывозимых в Цынцарены;
• единую цифровую систему контроля.

Цель состоит не в отказе от центральных очистных сооружений или полигона, а в постепенном уменьшении опасной зависимости города от единичных объектов.

Восточный город может стать первым пилотом системы, в которой сточные воды превращаются в источник воды, органические отходы — в источник энергии, Бык получает возможность восстановления, а Кишинёв становится менее зависимым одновременно от центральных очистных сооружений и полигона в Цынцаренах.

 

Nu o singură stație și nu un singur depozit de deșeuri: o infrastructură nouă pentru Chișinău

Chișinăul depinde de două obiective majore, situate în locuri diferite:

• volumul principal al apelor uzate este direcționat către stația centrală de epurare;
• o parte importantă a deșeurilor orașului este transportată la depozitul de la Țînțăreni.

Atât timp cât ambele obiective funcționează, această dependență este aproape invizibilă. Dar o avarie, întreruperea energiei electrice, deteriorarea unui colector, blocarea drumului sau imposibilitatea de a mai primi deșeuri poate afecta rapid întregul oraș.

De aceea, în cadrul CP-03 trebuie evaluate nu doar capacitățile stației de epurare și ale depozitului, ci și o întrebare mult mai importantă:

Va putea Chișinăul să-și continue viața normală dacă unul dintre aceste obiective este scos temporar din funcțiune?

Soluția — un sistem distribuit

Stația centrală de epurare trebuie păstrată și modernizată. Nici depozitul de deșeuri nu poate fi înlocuit printr-o singură soluție.

Însă dependența orașului de două obiective îndepărtate poate fi redusă treptat prin crearea unei rețele de complexe locale:

epurarea apelor uzate + reutilizarea apei + valorificarea deșeurilor organice + producerea energiei.

În regim normal, aceste complexe vor prelua o parte din sarcina orașului. În cazul unei avarii, ele vor putea continua să deservească anumite sectoare.

Orașul nu va deveni absolut invulnerabil, dar defectarea unui singur obiectiv nu va mai însemna oprirea întregului sistem.

Cum funcționează

Un modul local de epurare preia apele uzate dintr-un anumit sector, de la un grup de întreprinderi sau din cadrul unui proiect urban de mari dimensiuni.

După epurarea avansată, apa poate fi reutilizată pentru:

• irigarea parcurilor și a străzilor;
• spălări și lucrări tehnice;
• anumite procese de producție;
• alimentarea bazinelor de apă urbane;
• întreținerea spațiilor verzi;
• restabilirea unui debit controlat al râului Bîc.

Apa nu poate fi direcționată automat în râu. Mai întâi trebuie stabilite cerințele sanitare și ecologice și asigurat un control permanent al calității.

Legătura cu problema deșeurilor

Epurarea apelor uzate generează nămol. În același timp, piețele, restaurantele, magazinele și locuințele produc cantități mari de resturi alimentare și alte deșeuri organice.

Astăzi, aceste deșeuri sunt transportate în principal împreună cu restul gunoiului. La depozit, materia organică se descompune, produce mirosuri, levigat și gaze de depozit. Totodată, ocupă spațiu și reduce durata de funcționare a depozitului.

O parte a problemei de la Țînțăreni poate fi soluționată chiar în Chișinău.

Pentru aceasta, deșeurile organice corespunzătoare trebuie colectate separat și, împreună cu nămolul provenit din procesul de epurare, direcționate după pregătirea necesară către reactoare anaerobe închise.

Din biogazul produs se pot obține:

• energie electrică;
• căldură;
• după o epurare suplimentară — biometan.

Energia poate fi utilizată pentru funcționarea modulelor de epurare, a pompelor și a obiectivelor comunale din apropiere.

Este vorba doar despre fracția organică a deșeurilor. Sticla, plasticul, metalul, deșeurile din construcții și cele periculoase necesită alte sisteme de colectare și valorificare.

Prin urmare, reactoarele locale nu vor înlocui întregul sistem de gestionare a deșeurilor, dar vor permite reducerea cantității de gunoi transportate la Țînțăreni.

Două riscuri — o singură soluție

Sistemul distribuit reduce simultan două vulnerabilități:

1. dependența canalizării de o singură stație centrală;
2. dependența gestionării deșeurilor de un singur depozit.

Se formează un circuit nou:

apele uzate → apă tehnică epurată;

apa epurată → spații verzi și râul Bîc;

nămolul și deșeurile organice → biogaz, căldură și energie electrică;

mai puțină materie organică → mai puține deșeuri transportate la Țînțăreni.

Primul proiect-pilot — Orașul de Est

Trecerea la un sistem distribuit nu poate începe simultan în întregul Chișinău. Mai întâi este necesar un proiect demonstrativ.

Propunem ca acest proiect-pilot să fie realizat în Orașul de Est.

Fiind vorba despre un teritoriu nou, aici poate fi prevăzut de la început un sistem modern, fără a aștepta reconstrucția completă a rețelelor existente ale Chișinăului.

În Orașul de Est pot fi prevăzute:

• module locale de epurare a apelor uzate;
• separarea apelor uzate menajere, industriale și pluviale;
• colectarea separată a deșeurilor organice;
• reactoare anaerobe;
• surse de energie de rezervă;
• acumularea apei epurate;
• o rețea separată de apă tehnică;
• alimentarea controlată cu apă a râului Bîc;
• producerea biogazului, energiei electrice și căldurii;
• monitorizarea digitală permanentă a tuturor proceselor.

Aici poate fi creat întregul circuit:

locuitori și întreprinderi → ape uzate și deșeuri organice → epurare și valorificare → apă și energie → refacerea râului Bîc.

Volumul construcțiilor din Orașul de Est trebuie să crească numai după punerea în funcțiune a capacităților de epurare corespunzătoare.

Ce trebuie să demonstreze proiectul-pilot

Înainte ca modelul să fie extins în alte sectoare, trebuie verificat:

• ce volum de ape uzate este epurat local;
• câtă apă este reutilizată;
• ce volum poate fi restituit în siguranță râului Bîc;
• cât de multe deșeuri organice nu mai sunt transportate la Țînțăreni;
• câtă energie este produsă;
• cât timp sistemul poate funcționa autonom;
• câți locuitori continuă să beneficieze de servicii în cazul unei avarii;
• care sunt costurile construcției și exploatării;
• dacă apar mirosuri, zgomot sau alte inconveniente;
• cine răspunde de exploatare și de calitatea epurării.

Acești indicatori trebuie să fie accesibili municipalității și locuitorilor prin intermediul unui dashboard urban.

Ce propunem să fie inclus în CP-03

În Studiul „Infrastructura Edilitară / Utilități Publice” propunem analizarea unui sistem hibrid și distribuit, care să includă:

• modernizarea stației centrale de epurare;
• un complex-pilot în Orașul de Est;
• epurare locală în anumite bazine de canalizare;
• reutilizarea apei epurate;
• refacerea râului Bîc;
• colectarea separată și valorificarea deșeurilor organice;
• producerea biogazului, căldurii și energiei electrice;
• reducerea treptată a cantității de deșeuri transportate la Țînțăreni;
• un sistem digital unic de monitorizare.

Scopul nu este renunțarea la stația centrală de epurare sau la depozitul de deșeuri, ci reducerea treptată a dependenței periculoase a orașului de obiective unice.

Orașul de Est poate deveni primul proiect-pilot al unui sistem în care apele uzate se transformă într-o sursă de apă, deșeurile organice — într-o sursă de energie, râul Bîc primește o posibilitate de refacere, iar Chișinăul devine mai puțin dependent atât de stația centrală de epurare, cât și de depozitul de la Țînțăreni.

 

От городской уязвимости к ресурсу: вода, энергия и новая инфраструктура устойчивости Кишинёва

При разработке нового Генерального плана Кишинёва мы обычно обсуждаем, сколько городу потребуется воды, электроэнергии, канализации, дорог и других инженерных мощностей.

Но можно поставить вопрос иначе:

можно ли часть существующих проблем города превратить в его будущие ресурсы?

Такой подход особенно интересен применительно к воде, канализации, отходам и энергетике. Несколько на первый взгляд совершенно разных проблем — перегрузка централизованных систем, состояние реки Бык, полигон Цынцэрень, затопленные шахты Рышкановки и огромная территория городских очистных — в перспективе могут оказаться элементами одной системы.

Речь идёт о распределённой водно-энергетической инфраструктуре устойчивости Кишинёва.

От одних больших очистных — к распределённой системе

Сегодня значительная часть города зависит от централизованной системы отвода и очистки сточных вод. Концентрация позволяет эффективно управлять большими потоками, но одновременно создаёт концентрацию риска: чем больше город зависит от одного объекта, тем серьёзнее последствия его отказа или исчерпания его мощности.

Современные технологии позволяют исследовать другую модель — постепенное дополнение, а в очень далёкой перспективе, возможно, и частичную или полную замену централизованной системы распределёнными локальными очистными комплексами.

Начинать можно с новых крупных районов, где инженерная инфраструктура всё равно создаётся практически заново.

Одним из таких пилотов мог бы стать East City.

Вода после соответствующей очистки не обязательно должна сразу покидать городскую систему. Её можно повторно использовать для технических нужд, полива и озеленения, поддержания городских водоёмов, а при подтверждении экологической безопасности — и для восстановления водности Быка и его притоков.

Возникает совершенно другая логика:

вода → использование → очистка → повторное использование → возвращение в городской водный цикл.

Отходы тоже могут стать частью этой системы

Аналогичный принцип можно применить к органическим отходам.

Осадки очистки и органическая часть городских отходов потенциально могут перерабатываться с получением биогаза, тепла и других полезных продуктов.

Тогда привычная линейная цепочка

потребление → канализация и мусор → очистные и полигон

начинает превращаться в круговую:

сточные воды + органические отходы → переработка → очищенная вода + энергия + полезные продукты.

Тем самым одновременно может сокращаться нагрузка и на централизованные очистные, и на сети, и на полигон Цынцэрень.

Проблемы воды, канализации, отходов и энергии перестают рассматриваться независимо друг от друга.

Mezon: может ли затопленная шахта стать городской батареей?

На Рышкановке существует ещё одна необычная проблема — обширные подземные шахтные выработки и вода, которая в них накапливается.

Серьёзность самого вопроса сомнений не вызывает. В июне 2026 года территория S.A. Mina din Chișinău даже была включена в международные учения MD–EU MODEX 2026, где отрабатывались операции высокопроизводительной откачки воды и её очистки.

Но если под городом уже существует огромное искусственное подземное пространство с водой, можно задать необычный вопрос:

может ли эта проблема одновременно стать энергетическим ресурсом?

Принцип гидроаккумулирующей электростанции достаточно прост.

Когда электроэнергии много и она дешёвая, вода перекачивается из нижнего резервуара в верхний. Когда потребность в электричестве возрастает, вода возвращается вниз через турбины, производя электроэнергию.

По существу, это огромная водяная аккумуляторная батарея.

Поэтому в районе бывшего завода Mezon стоит хотя бы исследовать возможность схемы:

существующие подземные шахтные пространства — нижний резервуар;
новый искусственный водоём на поверхности — верхний резервуар.

Поверхностный водоём при этом может быть не только инженерным сооружением. Вокруг него потенциально может появиться новое общественное и рекреационное пространство.

Получается интересная трансформация:

затопленные шахты → управляемый водный резервуар → накопление энергии → искусственный водоём → парк.

Разумеется, сегодня это только гипотеза.

Необходимо определить состояние шахт, геологию, гидрогеологический режим, объём доступных выработок, возможные колебания уровня воды, безопасность расположенной сверху застройки, реальный перепад отметок и экономику энергетической системы.

Но исследовать эту возможность имеет смысл именно сейчас — пока дальнейшее освоение территории не исключило её навсегда.

А возможен ли гидроаккумулятор в равнинном городе?

Главное возражение очевидно: Кишинёв — не горный город. Для обычной ГАЭС необходим значительный перепад между двумя водоёмами.

Но именно эта проблема уже исследовалась в Нидерландах — стране, где естественных условий для традиционных ГАЭС практически нет.

В Utrecht University была разработана концепция Underground Pumped Hydro Storage — U-PHS, то есть подземной гидроаккумулирующей станции.

Идея состоит в том, чтобы заменить естественную гору искусственно созданной глубиной.

Для Южного Лимбурга исследовалась система, состоящая из поверхностного бассейна площадью около 50 гектаров и искусственных подземных каверн на глубине приблизительно 1 400 метров.

Расчётные параметры впечатляют:

максимальная мощность — 1 400 МВт;

запас энергии — 8,4 ГВт·ч;

КПД полного цикла — около 80%;

глубина нижнего резервуара — около 1 400 м;

поверхностный бассейн — около 50 га;

оценочная стоимость — около 1,8 млрд евро;

расчётный срок строительства — около 6 лет.

Исследование пришло к выводу о технической реализуемости такой концепции для рассмотренных условий.

Конечно, эти цифры нельзя механически переносить на Кишинёв. Здесь будут совершенно другие геология, глубина, объёмы, мощность и экономика.

Но голландский пример доказывает важный принцип:

равнинный рельеф сам по себе не исключает гидроаккумулирование. Необходимый перепад можно создавать не над землёй, а под ней.

Второй урок Голландии: инженерная инфраструктура может исчезнуть под городом

Есть ещё один голландский опыт, который для Кишинёва, возможно, не менее интересен.

Роттердам уже использует подземное пространство для хранения огромных объёмов городской воды.

Под Museumparkgarage находится резервуар объёмом 10 миллионов литров, или 10 000 м³.

Его размеры составляют приблизительно:

60 м в длину;
30 м в ширину;
7,5–8 м в высоту.

При сильном дожде резервуар может заполниться примерно за 30 минут. После освобождения канализационной системы две помпы производительностью по системе до 900 м³ в час возвращают воду, и примерно через 10 часов резервуар снова готов принять следующий большой приток.

Но особенно важна не сама инженерная характеристика.

В центре плотного европейского города удалось совместить несколько функций: наверху продолжает существовать полноценное городское пространство и парковочная инфраструктура, а огромный водный объект работает под землёй.

Роттердам развивает этот принцип дальше.

Под прудами Museumpark создан Urban Water Buffer. Вода сохраняется под землёй во время избытка и может использоваться для улучшения качества воды в прудах и в периоды её недостатка и засухи.

Это не гидроаккумулирующие электростанции, и смешивать две технологии нельзя.

Но вместе эти голландские примеры демонстрируют два принципа, которые особенно интересны Кишинёву:

энергетический принцип — необходимый перепад высот можно создавать под землёй;

градостроительный принцип — крупная водная инфраструктура может располагаться под землёй, оставляя поверхность людям, воде и зелени.

La Izvor: Кишинёв уже умеет превращать проблемные территории в парки

Но для такого подхода необязательно смотреть только на Нидерланды.

У Кишинёва есть собственный очень интересный пример.

Сегодня трудно представить парк La Izvor чем-либо иным, кроме большой зелёной и водной территории.

Парк был создан в 1972 году, занимает около 150 гектаров, а основу его композиции составляет каскад прудов, связанных между собой каналами.

Но территория, на которой создавался парк, до его формирования использовалась в том числе как место городской свалки. Я помню этот процесс и участвовал в проектировании объектов парка.

Сегодня посетителю La Izvor практически невозможно представить прежнее состояние этой территории.

Город получил совершенно другую среду:

проблемная периферийная территория → рекультивация → вода → зелень → парк → отдых горожан.

Конечно, территория нынешних очистных — гораздо более сложная экологическая задача. Здесь нельзя проводить прямую техническую аналогию. Потребуются исследования загрязнения грунтов и подземных вод, рекультивация и, вероятно, длительный переходный период.

Но градостроительный принцип остаётся тем же:

нынешняя функция территории не обязана быть её функцией навсегда.

Что тогда может произойти с нынешними городскими очистными?

Если в долгосрочной перспективе распределённая система локальных очистных действительно сможет полностью заменить нынешние централизованные очистные, город получит огромную освободившуюся территорию в долине Быка.

И здесь крайне важно заранее не рассматривать её просто как очередной резерв для коммерческой застройки.

Возможно, это один из крупнейших будущих природно-рекреационных резервов Кишинёва.

После экологической рекультивации здесь можно сформировать большой парк долины Быка с системой водоёмов.

Но голландский опыт позволяет поставить ещё более дальний вопрос.

Почему бы одновременно не исследовать возможность строительства глубокого искусственного резервуара под этой территорией?

Один из водоёмов будущего парка мог бы выполнять функцию верхнего резервуара, подземное сооружение — нижнего.

Тогда бывшая инженерная территория города совершает почти невероятную трансформацию:

городские очистные → распределённая очистка → освобождение территории → экологическая рекультивация → парк долины Быка → водоём → подземный резервуар → накопление энергии.

На поверхности — люди, вода и зелень.

Под землёй — инфраструктура устойчивости города.

Не отдельные проекты, а одна система

Если посмотреть на все эти предложения вместе, становится понятно, что речь идёт не о фантастическом проекте одной огромной электростанции.

Речь идёт о постепенном формировании распределённой водно-энергетической системы Кишинёва.

East City может стать пилотом локальной очистки и повторного использования воды.

Другие новые районы могут постепенно подключаться к распределённой модели.

Бык и его притоки могут получать дополнительный источник качественно очищенной воды там, где это экологически допустимо.

Органические отходы и осадки очистки могут становиться сырьём для получения энергии и полезных продуктов, одновременно уменьшая нагрузку на Цынцэрень.

Mezon и шахты Рышкановки могут быть исследованы как потенциальный первый городской гидроаккумулятор.

Нынешние очистные в долгосрочной перспективе могут стать большим парком долины Быка и территорией для второго, уже специально созданного подземного энергетического резервуара.

А La Izvor напоминает нам, что радикальное изменение роли территории для Кишинёва — не только теория. Город уже способен превращать бывшие проблемные территории в воду, зелень и общественное пространство.

Что нужно сделать сегодня?

Самое важное — не начинать завтра всё это строить.

Сегодня необходимо сохранить возможности.

В рамках исследований нового Генерального плана и СО-3 можно провести предварительную оценку нескольких направлений.

Для East City — локальная очистка, повторное использование воды, переработка органических отходов и энергетический баланс.

Для Mezon — геология, состояние шахт, объём воды и выработок, допустимые изменения уровня, возможный энергетический перепад и предварительная модель гидроаккумулирования.

Для существующих очистных — сценарий их постепенного замещения и долгосрочная концепция территории как части восстановленной долины Быка.

И отдельно — возможность будущего подземного энергетического резервуара.

Сегодня не требуется доказывать, что именно такие сооружения обязательно будут построены.

Необходимо другое: не принять сейчас решения, которые сделают их невозможными через двадцать или тридцать лет.

От проблемы — к ресурсу

Возможно, именно так следует смотреть на инфраструктуру города XXI века.

Недостаточно спрашивать:

«Как устранить эту проблему?»

Стоит задавать и второй вопрос:

«Можно ли превратить её в ресурс?»

Затопленная шахта может быть не только угрозой, но и потенциальным накопителем энергии.

Сточная вода — не только отходом, но и ресурсом для городского водного цикла.

Органические отходы — не только содержимым полигона, но и энергетическим сырьём.

Территория очистных — не обязательно вечной санитарно-инженерной зоной, а потенциальным будущим парком долины Быка.

А подземное пространство — не только проблемой строительства, но и местом размещения инфраструктуры, которую больше не обязательно видеть на поверхности.

Не только устранять уязвимости города, но превращать их в ресурсы его развития — возможно, именно этот принцип должен стать одним из элементов нового Генерального плана Кишинёва.

 

De la vulnerabilitate urbană la resursă: apa, energia și noua infrastructură de reziliență a Chișinăului

În procesul de elaborare a noului Plan Urbanistic General al Chișinăului discutăm, de obicei, despre câtă apă, energie electrică, capacitate de canalizare, infrastructură rutieră și alte resurse inginerești va avea nevoie orașul.

Dar putem formula întrebarea și altfel:

putem transforma o parte dintre problemele existente ale orașului în resursele sale viitoare?

Această abordare este deosebit de interesantă în ceea ce privește apa, canalizarea, deșeurile și energia. Câteva probleme care, la prima vedere, par complet diferite — suprasolicitarea sistemelor centralizate, starea râului Bîc, depozitul de deșeuri de la Țînțăreni, minele inundate de la Rîșcani și teritoriul enorm ocupat de actuala stație de epurare — ar putea deveni, în perspectivă, elemente ale unui singur sistem.

Este vorba despre o infrastructură distribuită de apă și energie pentru reziliența Chișinăului.

De la o singură stație mare de epurare la un sistem distribuit

Astăzi, o parte semnificativă a orașului depinde de sistemul centralizat de evacuare și epurare a apelor uzate. Concentrarea permite gestionarea eficientă a unor fluxuri mari, dar, în același timp, concentrează și riscurile: cu cât orașul depinde mai mult de un singur obiectiv, cu atât consecințele defectării acestuia sau ale epuizării capacității sale sunt mai grave.

Tehnologiile moderne permit studierea unui alt model — completarea treptată, iar într-o perspectivă foarte îndepărtată, poate chiar înlocuirea parțială sau totală a sistemului centralizat cu complexe locale distribuite de epurare.

Procesul poate începe în noile zone urbane mari, unde infrastructura inginerească oricum trebuie creată aproape de la zero.

Un astfel de proiect-pilot ar putea fi East City.

Apa, după epurarea până la parametrii necesari, nu trebuie neapărat evacuată imediat din circuitul urban. Ea poate fi reutilizată pentru necesități tehnice, irigare și întreținerea spațiilor verzi, alimentarea bazinelor urbane și, dacă siguranța ecologică este confirmată, pentru restabilirea debitului râului Bîc și al afluenților săi.

Apare astfel o logică fundamental diferită:

apă → utilizare → epurare → reutilizare → revenire în circuitul urban al apei.

Și deșeurile pot deveni parte a acestui sistem

Același principiu poate fi aplicat deșeurilor organice.

Nămolurile rezultate din epurare și fracția organică a deșeurilor urbane pot deveni, potențial, materie primă pentru producerea biogazului, a căldurii și a altor produse utile.

Astfel, lanțul liniar obișnuit:

consum → canalizare și deșeuri → stație de epurare și depozit de deșeuri

începe să se transforme într-un circuit:

ape uzate + deșeuri organice → procesare → apă epurată + energie + produse utile.

În acest fel poate fi redusă simultan presiunea asupra stației centrale de epurare, asupra rețelelor și asupra depozitului de deșeuri de la Țînțăreni.

Problemele apei, canalizării, deșeurilor și energiei nu mai sunt analizate separat.

Mezon: poate o mină inundată să devină o baterie urbană?

În sectorul Rîșcani există o altă problemă neobișnuită — vastele galerii miniere subterane și apa care se acumulează în ele.

Gravitatea problemei în sine nu poate fi pusă la îndoială. În iunie 2026, teritoriul S.A. Mina din Chișinău a fost inclus chiar în exercițiul internațional MD–EU MODEX 2026, în cadrul căruia au fost exersate operațiuni de pompare de mare capacitate și de epurare a apei.

Dar dacă sub oraș există deja un spațiu subteran artificial enorm, în care se află apă, putem formula o întrebare neobișnuită:

poate această problemă să devină, în același timp, o resursă energetică?

Principiul unei centrale hidroelectrice cu acumulare prin pompaj este relativ simplu.

Atunci când în sistem există un surplus de energie electrică și aceasta este ieftină, apa este pompată din rezervorul inferior în cel superior. Atunci când necesarul de electricitate crește, apa revine în rezervorul inferior prin turbine, producând din nou energie electrică.

În esență, este o uriașă baterie de apă.

De aceea, în zona fostei uzine Mezon merită cel puțin studiată posibilitatea unei scheme în care:

spațiile miniere subterane existente — rezervorul inferior;
un nou bazin artificial la suprafață — rezervorul superior.

Bazinul de la suprafață nu trebuie să fie doar o instalație tehnică. În jurul lui ar putea apărea, în perspectivă, un nou spațiu public și de agrement.

Rezultă o transformare interesantă:

mine inundate → rezervor de apă controlat → acumulare de energie → bazin artificial → parc.

Desigur, în prezent aceasta este doar o ipoteză.

Trebuie determinate starea minelor, geologia, regimul hidrogeologic, volumul galeriilor disponibile, variațiile admisibile ale nivelului apei, siguranța construcțiilor situate la suprafață, diferența reală de nivel și eficiența economică a sistemului energetic.

Dar merită să studiem această posibilitate tocmai acum — înainte ca dezvoltarea ulterioară a teritoriului să o excludă definitiv.

Dar este posibilă acumularea hidroelectrică într-un oraș de câmpie?

Principala obiecție este evidentă: Chișinăul nu este un oraș montan. Pentru o centrală hidroelectrică clasică cu acumulare prin pompaj este necesară o diferență importantă de nivel între două bazine.

Însă exact această problemă a fost deja studiată în Țările de Jos — o țară în care condițiile naturale pentru hidrocentralele clasice cu acumulare practic lipsesc.

La Utrecht University a fost elaborat conceptul Underground Pumped Hydro Storage — U-PHS, adică acumularea hidroelectrică prin pompaj în subteran.

Ideea constă în înlocuirea muntelui natural cu o adâncime creată artificial.

Pentru Limburgul de Sud a fost studiat un sistem format dintr-un bazin de suprafață cu o suprafață de aproximativ 50 de hectare și caverne subterane artificiale situate la o adâncime de aproximativ 1.400 de metri.

Parametrii calculați sunt impresionanți:

puterea maximă — 1.400 MW;

capacitatea de stocare a energiei — 8,4 GWh;

randamentul ciclului complet — aproximativ 80%;

adâncimea rezervorului inferior — aproximativ 1.400 m;

suprafața bazinului superior — aproximativ 50 ha;

costul estimat — aproximativ 1,8 miliarde de euro;

durata estimată a construcției — aproximativ 6 ani.

Studiul a ajuns la concluzia că un asemenea concept este fezabil din punct de vedere tehnic în condițiile analizate.

Desigur, aceste cifre nu pot fi transferate mecanic asupra Chișinăului. Geologia, adâncimile, volumele, puterea și economia proiectului ar fi complet diferite.

Dar exemplul olandez demonstrează un principiu important:

relieful de câmpie nu exclude în sine acumularea hidroelectrică. Diferența necesară de nivel poate fi creată nu deasupra pământului, ci sub el.

A doua lecție din Țările de Jos: infrastructura inginerească poate dispărea sub oraș

Există și o altă experiență olandeză care poate fi la fel de interesantă pentru Chișinău.

Rotterdam utilizează deja spațiul subteran pentru stocarea unor volume foarte mari de apă urbană.

Sub Museumparkgarage se află un rezervor cu o capacitate de 10 milioane de litri, adică 10.000 m³.

Dimensiunile sale sunt de aproximativ:

60 m lungime;
30 m lățime;
7,5–8 m înălțime.

În timpul unei ploi puternice, rezervorul se poate umple în aproximativ 30 de minute. După eliberarea capacității sistemului de canalizare, două pompe, cu o capacitate totală de până la 900 m³ pe oră, evacuează apa, iar după aproximativ 10 ore rezervorul este din nou pregătit pentru următorul aflux important.

Dar cea mai importantă nu este caracteristica tehnică în sine.

În centrul unui oraș european dens s-a reușit combinarea mai multor funcții: la suprafață continuă să existe un spațiu urban funcțional și infrastructură de parcare, în timp ce uriașa instalație de gestionare a apei funcționează sub pământ.

Rotterdam dezvoltă acest principiu și mai departe.

Sub iazurile din Museumpark a fost creat un Urban Water Buffer. Apa este stocată în subteran în perioadele de surplus și poate fi utilizată ulterior pentru îmbunătățirea calității apei din iazuri și în perioadele secetoase.

Aceste instalații nu sunt centrale hidroelectrice cu acumulare și cele două tehnologii nu trebuie confundate.

Dar, privite împreună, exemplele olandeze demonstrează două principii deosebit de interesante pentru Chișinău:

principiul energetic — diferența necesară de nivel poate fi creată în subteran;

principiul urbanistic — infrastructura de apă de mari dimensiuni poate fi amplasată sub pământ, lăsând suprafața oamenilor, apei și spațiilor verzi.

La Izvor: Chișinăul știe deja să transforme teritorii problematice în parcuri

Dar pentru această abordare nu este necesar să privim doar spre Țările de Jos.

Chișinăul are propriul său exemplu foarte interesant.

Astăzi este greu să ne imaginăm parcul La Izvor altfel decât ca pe un vast teritoriu verde și acvatic.

Parcul a fost creat în 1972, ocupă aproximativ 150 de hectare, iar baza compoziției sale o constituie o cascadă de iazuri legate între ele prin canale.

Dar teritoriul pe care a fost amenajat parcul fusese utilizat anterior, inclusiv, ca loc pentru depozitarea deșeurilor urbane. Îmi amintesc acest proces și am participat la proiectarea unor obiective ale parcului.

Pentru vizitatorul de astăzi al parcului La Izvor este aproape imposibil să-și imagineze starea anterioară a acestui teritoriu.

Orașul a obținut un mediu complet diferit:

teritoriu periferic problematic → recultivare → apă → vegetație → parc → odihna locuitorilor.

Desigur, teritoriul actualei stații de epurare reprezintă o problemă ecologică mult mai complexă. Nu putem face o analogie tehnică directă. Vor fi necesare studii privind contaminarea solului și a apelor subterane, lucrări de remediere și, probabil, o perioadă lungă de tranziție.

Dar principiul urbanistic rămâne același:

funcția actuală a unui teritoriu nu trebuie să fie funcția lui pentru totdeauna.

Ce s-ar putea întâmpla atunci cu actuala stație de epurare a orașului?

Dacă, într-o perspectivă pe termen lung, sistemul distribuit de instalații locale de epurare va putea într-adevăr să înlocuiască integral actuala stație centralizată, orașul va obține un teritoriu enorm eliberat în valea Bîcului.

Este extrem de important ca acesta să nu fie considerat din start doar o nouă rezervă pentru construcții comerciale.

Poate că acesta este unul dintre cele mai mari viitoare teritorii naturale și de agrement ale Chișinăului.

După remedierea ecologică, aici ar putea fi creat un mare parc al văii Bîcului, cu un sistem de bazine de apă.

Dar experiența olandeză ne permite să formulăm o întrebare și mai îndrăzneață.

De ce să nu fie studiată simultan posibilitatea construirii unui rezervor artificial de mare adâncime sub acest teritoriu?

Unul dintre bazinele viitorului parc ar putea îndeplini funcția rezervorului superior, iar construcția subterană — pe cea a rezervorului inferior.

Atunci, fostul teritoriu tehnico-edilitar al orașului ar putea trece printr-o transformare aproape incredibilă:

stație de epurare → epurare distribuită → eliberarea teritoriului → remediere ecologică → parc al văii Bîcului → bazin de apă → rezervor subteran → acumulare de energie.

La suprafață — oameni, apă și vegetație.

Sub pământ — infrastructura de reziliență a orașului.

Nu proiecte separate, ci un singur sistem

Dacă privim toate aceste propuneri împreună, devine clar că nu este vorba despre proiectul fantastic al unei singure centrale electrice uriașe.

Este vorba despre formarea treptată a unei infrastructuri distribuite de apă și energie a Chișinăului.

East City poate deveni proiectul-pilot pentru epurarea locală și reutilizarea apei.

Alte cartiere noi se pot conecta treptat la modelul distribuit.

Bîcul și afluenții săi pot primi o sursă suplimentară de apă epurată la parametrii necesari, acolo unde acest lucru este ecologic admisibil.

Deșeurile organice și nămolurile de epurare pot deveni materie primă pentru producerea energiei și a altor produse utile, reducând în același timp presiunea asupra depozitului de la Țînțăreni.

Mezon și minele din Rîșcani pot fi studiate ca posibil prim acumulator hidroelectric urban.

Actuala stație de epurare, într-o perspectivă pe termen lung, poate deveni un mare parc al văii Bîcului și un teritoriu pentru un al doilea acumulator energetic subteran, de această dată creat special în acest scop.

Iar La Izvor ne amintește că schimbarea radicală a rolului unui teritoriu nu este doar o teorie pentru Chișinău. Orașul a demonstrat deja că poate transforma teritorii problematice în apă, vegetație și spațiu public.

Ce trebuie făcut astăzi?

Cel mai important este să nu începem să construim toate acestea mâine.

Astăzi trebuie să păstrăm posibilitățile.

În cadrul studiilor pentru noul Plan Urbanistic General și al SO-3 pot fi evaluate preliminar câteva direcții.

Pentru East City — epurarea locală, reutilizarea apei, procesarea deșeurilor organice și balanța energetică.

Pentru Mezon — geologia, starea minelor, volumul apei și al galeriilor, variațiile admisibile ale nivelului apei, diferența energetică posibilă și un model preliminar de acumulare hidroelectrică.

Pentru actuala stație de epurare — scenariul înlocuirii sale treptate și conceptul pe termen lung al teritoriului ca parte a văii Bîcului restaurate.

Și, separat, posibilitatea unui viitor rezervor energetic subteran.

Astăzi nu trebuie demonstrat că asemenea instalații vor fi construite în mod obligatoriu.

Este necesar altceva: să nu luăm acum decizii care vor face imposibilă realizarea lor peste douăzeci sau treizeci de ani.

De la problemă la resursă

Poate că exact așa ar trebui să privim infrastructura orașului secolului XXI.

Nu este suficient să întrebăm:

„Cum eliminăm această problemă?”

Merită să formulăm și o a doua întrebare:

„O putem transforma într-o resursă?”

O mină inundată poate fi nu doar o amenințare, ci și un potențial acumulator de energie.

Apa uzată poate fi nu doar un deșeu, ci și o resursă pentru circuitul urban al apei.

Deșeurile organice pot fi nu doar conținutul unui depozit de deșeuri, ci și materie primă energetică.

Teritoriul stației de epurare nu trebuie să rămână pentru totdeauna o zonă tehnico-sanitară, ci poate deveni viitorul parc al văii Bîcului.

Iar spațiul subteran poate fi privit nu doar ca o problemă pentru construcții, ci și ca un loc pentru infrastructura pe care nu mai este obligatoriu să o vedem la suprafață.

Nu doar să eliminăm vulnerabilitățile orașului, ci să le transformăm în resurse pentru dezvoltarea sa — poate că tocmai acest principiu ar trebui să devină unul dintre elementele noului Plan Urbanistic General al Chișinăului.

 

Agro-urbanismul: reziliența alimentară ca parte a economiei Chișinăului

Atunci când discutăm despre dezvoltarea economică a Chișinăului, de regulă vorbim despre investiții, locuri de muncă, industrie, IT, comerț și servicii. Însă economia unui oraș modern mai are o dimensiune, a cărei importanță devine deosebit de evidentă în perioade de criză — capacitatea de a asigura populația cu produse alimentare de bază.

Chișinăul nu există separat de teritoriul care îl înconjoară. În fiecare zi, produsele alimentare ajung în oraș din raioanele Republicii Moldova și din import. Pentru aceasta sunt necesare transportul, combustibilul, energia electrică, depozitele, capacitățile frigorifice și lanțurile logistice stabile. În condiții normale, un asemenea sistem funcționează eficient. Însă o criză energetică, o situație de urgență, întreruperea legăturilor de transport sau un alt factor extern poate transforma rapid dependența de aprovizionare într-o vulnerabilitate urbană.

De aceea, în procesul de elaborare a PUG Chișinău 2040, reziliența alimentară ar trebui analizată ca unul dintre elementele rezilienței economice a orașului.

Nu o revenire la grădinile de zarzavat, ci o nouă funcție urbană

Agro-urbanismul nu înseamnă transformarea orașului într-un teritoriu agricol. Este vorba despre integrarea producției alimentare locale moderne în sistemul urban și metropolitan.

Aceasta poate include mici gospodării agricole, sere, livezi, pepiniere, grădini comunitare, ferme educaționale, prelucrarea produselor locale, piețe ale producătorilor și alte forme de producție conectate direct cu consumatorul urban.

Astfel de teritorii pot îndeplini simultan mai multe funcții: să producă alimente, să creeze locuri de muncă și oportunități pentru întreprinderile mici, să susțină infrastructura verde a orașului și să formeze noi spații de recreere.

Deosebit de interesantă este posibilitatea integrării agro-urbanismului cu alte sisteme urbane. Apa tehnică epurată poate fi utilizată pentru irigare acolo unde acest lucru este sigur și permis; deșeurile organice pot fi transformate în compost sau energie; iar energia solară produsă local poate acoperi o parte din necesitățile serelor și gospodăriilor agricole.

Astfel, nu apare o funcție agricolă izolată, ci un sistem urban circular: apă — energie — deșeuri organice — producție alimentară — oraș.

Nu autosuficiență, ci o rezervă de reziliență

Obiectivul nu trebuie să fie ca Chișinăul să se aprovizioneze integral cu produse alimentare din producția proprie. Pentru un oraș modern, acest lucru nu este nici realist, nici necesar.

Sarcina este alta: să determinăm ce parte din necesitățile de bază ale orașului poate fi asigurată local și ce rezervă este necesară în cazul perturbării lanțurilor obișnuite de aprovizionare.

Prin analogie cu rezervele de apă, energie electrică sau cu rutele alternative de transport, putem vorbi și despre reziliență alimentară.

În viitor, aceasta poate fi măsurată în dashboard-ul urban: ponderea producției locale, suprafața terenurilor păstrate pentru agro-urbanism, disponibilitatea apei pentru irigare, capacitățile de depozitare și procesare, distanța de transport a produselor și capacitatea sistemului de a funcționa în cazul perturbării logisticii externe.

În acest fel, securitatea alimentară încetează să mai fie o dorință abstractă și devine un parametru măsurabil al rezilienței orașului.

Mai întâi principiul — apoi harta

În etapa actuală a discuțiilor privind studiile de fundamentare ale PUG este prematur să stabilim terenuri concrete și să le atribuim o nouă funcțiune.

În prezent este mai important să includem însuși principiul agro-urbanismului și al rezilienței alimentare în studiile privind dezvoltarea economică a Chișinăului.

Ulterior, la etapa elaborării Conceptului PUG, vor putea fi identificate teritoriile potențiale, comparate între ele și propuse proiecte-pilot.

În acest context, merită analizate inclusiv teritoriile neutilizate și degradate, zonele situate de-a lungul coridoarelor de apă și teritoriile periferice, unde agro-urbanismul poate deveni simultan un instrument pentru activitatea economică, regenerarea ecologică și formarea infrastructurii verzi.

Una dintre direcțiile posibile pentru o analiză ulterioară ar putea fi teritoriul de-a lungul râului Bîc, între șoseaua Poltava și strada Mihai Viteazul. Însă aceasta este deja o problemă pentru etapa următoare — Conceptul PUG, în cadrul căruia asemenea propuneri trebuie comparate cu alternative și verificate în baza criteriilor ecologice, infrastructurale, economice și urbanistice.

Un nou indicator al rezilienței orașului

Planul Urbanistic General până în 2040 trebuie să răspundă nu doar la întrebarea unde construim, ci și la întrebarea în ce măsură orașul este capabil să-și continue viața normală atunci când condițiile externe se schimbă.

Vorbim deja despre reziliența energetică, a sistemului de alimentare cu apă și a infrastructurii inginerești. Alimentația reprezintă un sistem la fel de fundamental pentru funcționarea orașului.

De aceea, propunerea pentru etapa actuală a PUG este suficient de simplă:

să fie analizat agro-urbanismul ca element distinct al economiei Chișinăului și să fie evaluată posibilitatea constituirii unei rezerve proprii de reziliență alimentară la nivelul orașului și al aglomerației.

Astăzi este suficient să fie consacrat acest principiu.

La etapa Conceptului vom putea răspunde la următoarea întrebare: unde și sub ce formă trebuie să apară acesta pe harta Chișinăului 2040?