В какой фазе развития находится Кишинев?

В соответствии с теорией проф. Л. Ван ден Берг, в процессе развития и заката городов, города надо рассматривать как динамичные структуры, в которых развитие/функционирование есть результат действий основных участников:

·         Население / семьи

·         Компании, фирмы

·         Местные органы власти: Примарии и Местные Советы

Развитие городов есть результат территориального поведения этих основных трех участников - пространственного поведения, которое каждый из участников выбирает, исходя из наличия:

·         Жилья, для семей

·         Офисов для фирмы и строительства производственных помещений для фирм и компаний

·         Возможностей, предоставленных местными властями, набора условий и правил, законодательной и политической среды, созданной и применяемой на практике для размещения компаний и фирм, а также населения и семей

Каждый город проходит 4 фазы развития от расцвета до заката и опять к расцвету.

Фаза 1. Индустриализация (Урбанизация).

Города являются моторами роста регионов и характеризуется постоянным ростом населения, мест приложения труда и городских удобств.

·         Приоритетный рост экономики

·         Формирование и размещение промпредприятий

·         Развитие внутреннего общественного транспорта

Фаза 2. Развитие  секторов обслуживания и транспорта (Субурбанизация).

Пространственная деконцентрация. На этой стадии потребности жителей являются доминирующими, диктующими пространственное развитие.

Жители начинают искать улучшенные условия проживания и начинают селиться на периферии в пределах первого кольца, используя автомобиль для поездок на работу.

Фирмы начинают размещать свои новые предприятия вблизи новых поселений, т.е. тоже на периферии.

В это время новые поселения начинают выполнять роль полюсов роста и начинает формироваться Метрополия.

В то же время начинается закат «города-матки».

Фаза 3. Повышенное внимание к природному окружению (Дезурбанизация).

Эта фаза характеризуется усиленной деконцентрацией.

Уменьшение рабочих мест в «городе-матке», уменьшение населения. Полюсы роста предлагают более подходящие условия как для компаний, так и для жителей.

В то же время, в поисках еще более лучших условий проживания (природное окружение, меньшее количество загрязнений и транспорта, условия для отдыха, наличие гипермаркетов и молов за городом и т.д.), люди начинают осваивать и более удаленные малые города, находящиеся во втором кольце.

Происходит развитие малого и среднего бизнеса, условия проживания в первом кольце не отличаются от «города-матки».

Происходит дальнейшее уменьшение населения в пределах первого кольца.

В данной фазе находится большинство американских и западно-европейских городов.

Фаза 4. Развитие информатики (Реурбанизация).

Происходит вновь  рост населения в «городе-матке» благодаря политике местной администрации.

Происходит строительство в непосредственной близости от станций общественного транспорта бизнес - центров, конференц – залов, гостиниц, поддерживающих бизнес – туризм.

Политика ревитализации подразумевает повышение привлекательности «города – матки» для малых и средних предприятий, не требующих больших территорий, занятых производством абстрактного или конкретного продукта в области информационных технологий, а также повышение привлекательности условий проживания для лиц третьего поколения, с большими доходами.

    Целая серия городов – метрополий западной Европы столкнулись с фазой заката и последующего расцвета, когда основная экономическая активность города была реорганизована.

Пример Роттердама, рабочего города и порта, который ощутил сильное падение в сравнении с городами первого кольца в момент модернизации и автоматизации порта. Набор мер градостроительной политики, финансируемых через партенериат общественных и частных капиталов, помогли преобразовать его в полюс регионального развития в области образования и культурно-художественной жизни. Были построены концертные залы больших размеров, которые позволили проводить международные мероприятия.

А что же Кишинев? В какой фазе мы находимся?

Понятно, что первую фазу, фазу индустриализации, Кишинев прошел еще в конце прошлого века.

С помощью GIS технологий определим границы Агломерации (Метрополии) (рис. 1). 

На этом плане хорошо видно, что границы Муниципия не совпадают даже с границей первого кольца Метрополии, не говоря уже о втором.

А теперь давайте проанализируем, что происходит в этих границах в последние годы.

За последние 15 лет, с 2004 по 2019 год, население всех комун в первом кольце Метрополии, за исключением коммуны Хынчешть, не уменьшилось (рис.2).

 Население же коммун второго кольца, за исключением коммуны Кэушень, уменьшилось примерно на 20%. В наших условиях, когда огромное количество жителей Молдовы ежегодно покидает страну в поисках заработков, сохранение численности населения какой либо из комун может обеспечиваться только за счет притока жителей из другого места, в нашем случае скорее всего из Кишинева. Это обьясняется именно тем, что во второй фазе формирования Метрополии,              " жители начинают искать улучшенные условия проживания и начинают селиться на периферии в пределах первого кольца, используя автомобиль для поездок на работу ". Другими словами, вроде бы мы находимся во второй фазе развития Метрополии Субурбанизации.

Если же посмотреть, что произошло с количеством предприятий за период с 2015 по 2018 год (рис.3),

то нетрудно заметить, что количество предприятий при этом увеличилось на 10-30%, как в первом, так и во втором кольце Метрополии, несмтря на то, что население комун во втором кольце даже уменшилось. При этом максиальное увеличение наблюдается в первом кольце. При этом прибыль указанных предприятий, как в первом, так и во втором кольце, выросла на 20-40% (рис.4). 

Исходя из этого, можно сделать вывод, что мы находимся в конце второй фазы развития Метрополии, когда "фирмы начинают размещать свои новые предприятия вблизи новых поселений, т.е. тоже на периферии. В это время новые поселения начинают выполнять роль полюсов роста и начинает формироваться Метрополия. В то же время начинается закат «города-матки».

Что касается неизменности населения "города-матки" за последние годы, то это происходит за счет того, что на место уезжающих из города жителей постоянно приезжают жители из других частей Молдовы, что создает впечатление постоянности.

Кишинев находится в  переходной стадии из второй фазы в третью, т.е. из фазы Субурбанизации в фазу Дезурбанизации:

·         Практически отсутствуют свободные территории в границах «города-матки»

·         Жители города начинают расселяться в пригороде, на территории ближайших дачных кооперативов и в пределах первого кольца

·         Значительно выросли цены на участки, как в непосредственной близости, так и в радиусе 20 км от города

·         Инвесторы предпочитают свободные территории на периферии для строительства новых микрорайонов

На данном этапе важно определиться с основными задачами фазы Субурбанизации / Дезурбанизации:

         определение границ формирующейся Метрополии (рис.5),

·         создание Ассоциации межкоммунитарного развития  (Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară  Zona Metropolitană Chisinau) по типу аналогичной Ассоциации в Клуж https://www.cjcluj.ro/asociatii-de-dezvoltare-intercomunitara

·         создание «открытого» каркаса на базе развития нового вида, общественного транспорта (легкого метро, обеспечивающего сокращение передвижений личного моторизованного транспорта и уменьшающего экологические проблемы ) в масштабе Метрополии, который позволит наполнять его функцией по мере необходимости и в зависимости от конкретных условий и требований времени,

·         создание для этого Asociatia Metropolitana de Transport Public  Chisinau по аналогии  Asociatia Metropolitana de Transport Public Cluj  https://www.amtpcluj.ro/

·         разработка Плана обустройства Метрополии Кишинев и определить роль и функции каждого из субъектов Метрополии.

Что же нас ожидает в ближайшее время?

В соответствии с данной теорией, будет происходить снижение значения "города-матки" и выравнивание условий проживания в первом кольце Метрополии с условиями проживания в "городе-матке". Это, кстати, уже происходит (рис. 6).

 " ...В то же время, в поисках еще более лучших условий проживания (природное окружение, меньшее количество загрязнений и транспорта, условия для отдыха, наличие гипермаркетов и молов за городом и т.д.), люди начинают осваивать и более удаленные малые города, находящиеся во втором кольце..."(рис.7).

Это утверждение может показаться странным, исходя из того, что число жителей во втором кольце уменьшается в настоящее время, как и численность населения Молдовы в целом. Однако не следует забывть, что мы живем во время  переселения народов в глобальном масштабе. Жители менее развитых стран стремятся перебраться в более развитые страны. Жители Молдовы перебираются в страны Евросоюза, Великобританию, Россию, США и другие развитые страны. На их место к нам приезжают жители бывших союзных республик  Центральной Азии, средняя зарплата в которых значительно ниже, чем в Молдове (рис.8).

Это объективный факт и бороться с этим бессмысленно. Некоторые приезжают временно, на сезонные работы, а другие и на постоянное проживание. Кроме этого, придет все-таки время, когда начнут возвращаться и наши соотечественники более массово, чем сегодня. Не стоит забывать и о глобальном процессе урбанизации. Мы не можем стоять в стороне. Идет процесс перетекания жителей из сельской местности в города.

И вот в этих условиях потребуется переход в 4 фазу Реурбанизации.

"...Происходит строительство в непосредственной близости от станций общественного транспорта бизнес - центров, конференц – залов, гостиниц, поддерживающих бизнес – туризм.

Политика ревитализации подразумевает повышение привлекательности «города – матки» для малых и средних предприятий, не требующих больших территорий, занятых производством абстрактного или конкретного продукта в области информационных технологий, а также повышение привлекательности условий проживания для лиц третьего поколения, с большими доходами..."

В заключение необходимо отметить, что на продолжительность процессов каждой фазы можно оказывать влияние, зная основные принципы развития. Их можно как ускорить умелым руководством, так и приостановить, принимая неправильные стратегические решения, но избежать их невозможно.