"Happiness is the key to success !"

четверг, 7 октября 2021 г.

Strategia pentru dezvoltarea durabila socio-economica a spatiului urban

В качестве предисловия: все разбираются в медицине и архитектуре. В нашем случае, в градостроительстве. Поэтому, для широкого понимания, попытаюсь свести обсуждение данного документа ( https://chisinau.md/libview.php?l=ro&idc=403&id=35595&t=%2FPresa%2FComunicate-de-presa%2FProiectul-Strategiei-pentru-dezvoltarea-durabila-socio-economica-a-spatiului-urban-este-propusa-spre-examinare-directiilor-din-cadrul-Primariei-Chiinau&fbclid=IwAR1xO0mRIsJfEgLrcbd3bfXqNxCLaXLSHB6egPGWR6iXrmw5t2Pl4YADOGk) к понятному всем примеру. 

Пример больницы

Взяли несколько отделений, не все

Пытались определить наиболее встречающиеся болезни и что необходимо для лечения

Опросили часть больных этих отделений, что им не нравится. Большинство сказали что им негде гулять, потом, что плохо кормят, кровати надо поменять и т.д.

Потом опросили часть работников, кто попался в коридоре (санитарок, фельдшеров, врачей - "экспертов" ). На первом месте конечно же будет уровень оплаты, много человек в одном кабинете, много больных на одного работника и т.д.

Затем руководство больницы просит всех пациентов и обслуживающий персонал данных отделений обсудить результаты данного опроса. 

Будет ли успешным такой подход в определении наиболее распространенных заболеваний и потребностей больницы для их лечения? Вопрос риторический. 

Вы скажете, что надо было просто взять статистические данные (Big Data), проанализировать их, выявить основные заболевания на уровне, хотя бы, первых трех-четырех для начала (Knowledge), и на этой основе определить, что необходимо для лечения из существующих вариантов (Simulation). Кроме этого, вы скажете, что надо было рассматривать всю больницу, а не часть отделений, и будете абсолютно правы! 

Вроде всё просто. Но мы опять пошли по пути, описанному выше. Опять предметом изучения взяли Муниципий, а не Агломерацию. 

Методологически это даже не известный всем Гид, давно уже устаревший с точки зрения международного опыта, требующий проведения аудита по определенной методике на первом этапе. Это скорее социологический опрос в рамках Муниципия, проведенный группой социологов, не очень разбирающихся в градостроительстве (и это не их вина), и оформленная в виде документа, претендующего на первый этап разработки. При этом, на разработку этого этапа ушел год, если я не ошибаюсь.

Сколько же времени потребуется на разработку остальных этапов и ждёт ли нас успех на выбранном пути?

Не правильно выбранный объект изучения приводит к искаженным результатам. Это аксиома!

среда, 19 мая 2021 г.

(продолжение) Caietul de sarcini pentru elaborarea Planului Urbanistic General al orasului Chisinau

 

Если при разработке задания на проектирование Генплана города Кишинева авторы пользуются методологией ГИДа, разработанного в 2004 году (или 17 лет назад!), но до сих пор не утвержденным, то хотелось бы увидеть полный набор графических, как минимум, материалов, предусмотренных этой методологией. (справедливости ради надо отметить, что это уже далеко не современная методология !)

О чем идет речь?

(На примере материалов  Генплана Теленешть, выполненного в 2006 году)

В разделе "Terenuri"  необходимо было бы представить  карты "Proprietate Intravilan" и  "Proprietate Extravilan", причем как для этапа "Audit", так и для этапа  "Reglementari" (рис 1, рис 2, рис 3)




Кроме этого, необходимо представить карты города, с обозначением стоимости земельных участков, как на сегодняшний день, так и планируемое изменение стоимости отдельных участков, основанное на планируемых изменения в развитии города (рис 4, рис 5).


 
Аналогичные графические материалы должны быть представлены по размеру налогов и стоимости аренды земельных участков, как в существующих ценах, так и в планируемых (рис 6, рис 7, рис 8, рис 9). 


Согласитесь, что это очень важные материалы, как для местных властей, так и для жителей города. И, кстати, понятные для абсолютно всех.

Карта, отражающая бонитет всех земельных участков за пределами города очень важная для выбора направлений развития городских территорий, в случае принятия решения выхода за его существующие границы (рис 10). 


Следующими, важными для принятия решений по развитию города, картами, из раздела Locuinte, являются карты Starea tehnica и  Porfoliu existent de locuinte (рис  11.1, рис 11),



 на базе которых разрабатываются варианты Portfoliu de locuinte Reglementari, основанные на разной обеспеченности жителей города (рис  12, рис 13). В этом разделе одной из важнейших карт является карта Piata imobiliara (рис 14), на которой отображаются районы с различным количеством сделок в течение года.




В разделе Dezvoltarea Socio-Economica, как на стадии Audit, так и на стадии Reglementari, должны быть представлены карты Factorii Dezvoltarii (рис 16, рис 17).



 Эти карты важны еще и тем, что они понятны любому жителю города и помогают, как контролировать происходящие в городе процессы, так и влияют на принятие решений, связанных с развитием.

В заключение хотелось бы пожелать, чтобы разработка градостроительных материалов велась не по старым методологиям, предполагающим распечатанные альбомы в виде конечной продукции, фиксирующей ситуацию на определенный день и час (те же альбомы в виде отдельных файлов, и даже с выполненные с применением технологий GIS, сути не меняют), а по новой современной методологии, описанной мной в этом же блоге (см. по ссылке https://ag-anatoliegordeev.blogspot.com/2020/11/future-city.html и https://ag-anatoliegordeev.blogspot.com/2020/07/pug-2007-puz-centru-2011_21.html ) .

Ну и конечно же правильно было бы начинать  с разработки Плана обустройства Агломерации (Zona Metropolitana), о чем также я уже писал ранее (см. по ссылке  https://ag-anatoliegordeev.blogspot.com/2021/02/aglomerare-chisinau-audit.html).

пятница, 16 апреля 2021 г.

К чему приводит неправильное определение границ Зонального плана

Муниципальный совет Кишинева 2 апреля со скандалом утвердил Зональный план Ботаники для земельных участков общей площадью 28 га, расположенных в периметре улиц Буребиста — Сармиседжетуза — Грэдина Ботаника.
Это вызвало бурю возмущения, как части Муниципальных советников, так и части населения города. 
Поскольку этот частный случай является одним из примеров ошибочного системного подхода, попытаюсь внести ясность в данную проблему, исходя из того, как я это понимаю.
Основной задачей Зонального плана является обоснование необходимости замены назначения территории, установленной утвержденным Градостроительным Регламентом и Генпланом Кишинева. В данном случае, обоснование замены назначения территории с промышленной на жилую. 
Хочу сразу отметить, что это относится не только к данному "пузику", а ко всем, как утвержденным до сих пор, так и разрабатываемым в настоящее время.
В утвержденном Градостроительном регламенте очень четко и правильно прописана процедура такого действия. Необходимо разработать Зональный план, т.е. планировочного района, а не квартала или даже микрорайона.  В чем смысл такого требования? В том, что для обоснования замены назначения одной из частей планировочного района необходимо проанализировать весь планировочный район и рассчетами доказать необходимость такого изменения. При этом речь не идет о детальном проекте с разработкой планов, фасадов и т.п. Например, чтобы было более понятно, давайте попробуем проанализировать планировочный район Ботаника, представленный на схеме ниже.

Конечно же, это поверхностный анализ, но даже здесь нетрудно заметить, что данный планировочный район является в большинстве своем спальным районом, жители которого ежедневно должны ездить куда-то на работу и вечером возвращаться, создавая значительную нагрузку на всю транспортную систему города. Если к этому добавить, что основные места приложения труда находятся в промзоне Чокана, в которую жители Ботаники могут попасть только через Центр, Рышкановку и Будешть, то это создает значительные транспортные проблемы.

В советские времена, для уменьшения такой нагрузки начали размещать места приложения труда непосредственно в этом спальном районе, чтобы хоть как-то улучшить ситуацию. 

Что же происходит сегодня? Мы планомерно заменяем эти промтерритории на жилье, тем самым опять стимулируя рост транспортных проблем. Вместо бывшего завода "Счетмаш" строится огромный жилой комплекс. На рассматриваемой территории планируется строительство комплекса, по числу жителей сравнимого с любым малым городом Молдовы, как, например Теленешты. 

При этом, на территории этого планировочного района практически нет спортивных сооружений, объектов, привлекающих туристов или способствующих развитию туризма. 

Зеленые зоны для отдыха размещены на окраинах, а внутри района практически отсутствуют парки, так необходимые для отдыха жителей. 

Ну и самое главное, ниже представлена схема размещения поликлиник и нормативные радиусы обслуживания. Как видите, далеко не все жители имеют доступ к поликлиникам, что, как в условиях пандемии, так и в пост-пандемический период, имеет одно из ключевых значений, так как речь идет о здоровье жителей города. 

Ну, вы же понимаете, что это так, как говорят "на вскидку", и сколько проблем открывается, когда мы начинаем анализировать весь планировочный район, а не только какую-то незначительную часть его.

А теперь кто-нибудь может мне объяснить, на каком основании было предложено и более того утверждено Муниципальным Советом замена кода I-1, предусмотренного утвержденным Градостроительным регламентом, на код R-7. Более того, почему именно R-7? Потому что у него самые высокие показатели по выходу квадратных метров? Может можно где то ознакомится с расчетной частью этого проекта, обосновывающего такое решение? Может нам просто не все показали и это есть? А если это есть, то как они умудрились это сделать не рассматривая весь район?

То, что нам представляют под видом Зонального плана является по сути PUDом. То есть Детальным планом, который никогда не служил обоснованием назначения территории, а всегда разрабатывался на основании уже определенного назначения.

В данном случае авторы с заказчиком решили, что это будет R-7. Натолкали, извините за такое сравнение, но другого не могу подобрать, под самую завязку жилья, и обясняют нам представленной ниже схемой, что вокруг полно пустых школ и детских садов.


Даже указали радиусы обслуживания.

Но, как оказалось, люди не могут проходить сквозь стены. Не говоря уже о том, что эти радиусы даже указаны от ближайших домов, а не от самых дальних. Но дело даже не в этом. 

Ниже представлена схема с расстояниями от тех же школ и детских садов, но не проходя сквозь стены, а проходя по существующим улицам и дорожкам. На схеме указаны 750 м, что является нормой для старших классов, но даже для них эти школы расположены вне зоны досягаемости. Если же говорить об учащихся начальных классов и детских садах, то эта норма составляет 500 м, что тем более никак не выдерживается.


Ну и еще один вопрос, который возможно имеет какой-то ответ, но я его не слышал. Дело в том, что санитарно-защитная зона территории молокозавода, расположенного по соседству составляет 100 м, т.е половину ширины участка. Надеюсь, что на это также у авторов и у, утвердивших этот проект, работников Примарии и советников есть ответ. 

четверг, 8 апреля 2021 г.

Квартальная застройка

Во всех развитых странах уже лет тридцать назад отказались от застройки микрорайонами и вернулись к хорошо забытой у нас квартальной застройке. Более подробно об этой проблеме можно посмотреть на ютубе: Многоэтажки. Почему сегодня так строить нельзя / @Максим Кац    https://youtu.be/NwulRaH6Tn0

Принципы нового/старого планирования хорошо представлены в книге, которую подготовила MLA+, выдержки из которой мне хотелось бы представить вашему вниманию для начала.

Первая редакция книги “Жилые районы для
удобных городов. Принципы планирования”
подготовлена MLA+ в 2018 году.

В чем основная идея книги?
В книге представлен комплекс правил и принципов планировочного
развития территорий на периферии городского центра. Данный
свод направлен на то, чтобы помочь осмыслить проблемы проектов
освоения незастроенных территорий, оценить возможные
варианты решений по критериям формирования устойчивых,
жизнеспособных, востребованных жилых районов для удобного
города.



























А теперь посмотрим, как может выглядеть реализация этих принципов на примере участка, ограниченного улицами Bucovinei - Milescu Spataru - Nicolae Sulac - Mihail Sadoveanu в Кишиневе. 

Общая площадь этого района примерно 45 га. Площади кварталов от 0,65 га до 2 га. 


Ниже есть ссылка на webmap, кликнув на которую можно перейти в карту и ознакомиться более подробно и в деталях с представленной застройкой. Кликая на отдельные элементы карты можно получить доступ к информации по каждому объекту.  https://qgiscloud.com/Anatolie_Gordeev/210408_Budesti_Cartier_9/ 

На этой картинке указаны территории этого района (фиолетовым цветом) условно пригодные для строительства.


3D web, расположенный в окне ниже, можно крутить и рассматривать, а можно перейти по ссылке внизу и открыть это в отдельном окне. Это позволит покрутить представленную застройку со всех сторон и рассмотреть все в деталях.

 
3D-web-park

Сразу хочу отметить тот факт, что данное предложение сделано на основе того, что будет удобно и приятно проживающим, а не только девелоперам)))