"Happiness is the key to success !"

вторник, 3 февраля 2026 г.

Дополнительный фактор сокращения предложения: мораторий и миф «отсутствия территории»

 




Дополнительный фактор сокращения предложения: мораторий и миф «отсутствия территории»

Отдельного внимания заслуживает фактор, который часто недооценивается, но оказывает существенное влияние на рынок предложения, — мораторий на новое строительство в центральной части города и параллельно транслируемая идея об «отсутствии свободных территорий» для развития.

Фактически речь идёт не об объективном дефиците земли, а о дефиците разрешённых сценариев развития. В условиях моратория:

  • инвестиционные проекты в центре замораживаются независимо от их качества и реального воздействия;

  • девелоперы теряют предсказуемость и уходят с рынка;

  • новое предложение искусственно сокращается;

  • давление спроса перераспределяется на ограниченный объём существующих проектов, поддерживая высокие цены даже при резком падении продаж.

Парадокс ситуации заключается в том, что при наличии значительных резервов редевелопмента, уплотнения, функциональной трансформации и замещения застройки, город фактически блокирует сам себя, ссылаясь на формальное «отсутствие территорий».

В результате:

  • рынок теряет гибкость;

  • предложение не успевает адаптироваться к изменению спроса;

  • ценовая коррекция откладывается и становится более резкой и болезненной.

Использование DAUF/LICA позволяет заменить тотальный мораторий сценарным управлением:

  • не логикой «разрешить / запретить» в центре,

  • а анализом последствий каждого конкретного проекта,

  • с определением допустимых параметров и необходимых компенсационных мер.

Таким образом, проблема предложения в городе заключается не в отсутствии территории, а в отсутствии инструментов управляемого допуска новых проектов.


Потенциал формирования нового административно-делового центра Chişinău City

Отдельным направлением расширения предложения и снятия давления с исторического центра может стать формирование нового административно-делового центра Chişinău City за пределами охраняемых зон.

Наиболее перспективными для этого являются территории:

  • вдоль реки Бык, особенно участок между ул. Измаильской и очистными сооружениями;

  • территории в районе бывшего тракторного завода;

  • зоны в районе моста на Рышкановку.

Эти пространства обладают рядом ключевых преимуществ:

  • отсутствие сложившейся исторической застройки;

  • наличие крупных промышленных и постиндустриальных участков;

  • высокий потенциал редевелопмента;

  • возможность формирования современной транспортной и инженерной инфраструктуры «с нуля»;

  • снижение давления на центральную часть города.

Развитие Chişinău City в этих локациях позволяет:

  • вынести значительную часть офисных, административных и деловых функций за пределы центра;

  • создать новую точку притяжения инвестиций и рабочих мест;

  • запустить крупные проекты без необходимости постоянных отклонений от регламента;

  • перераспределить спрос на жильё и коммерческую недвижимость.

Использование DAUF/LICA даёт возможность:

  • сценарно оценивать развитие каждой из указанных территорий;

  • сопоставлять транспортную, экологическую и социальную нагрузку;

  • поэтапно вводить застройку с учётом реальной ёмкости инфраструктуры;

  • интегрировать финансирование (включая токенизацию) с условиями развития городской среды.

Таким образом, формирование Chişinău City вне исторического ядра является не альтернативой сохранению центра, а структурным решением, позволяющим одновременно:

  • сохранить историческую ткань;

  • расширить предложение;

  • создать условия для устойчивого экономического роста города.


Связь Chişinău City с транспортными и инфраструктурными коридорами

Ключевым преимуществом предложенных территорий для формирования Chişinău City является их прямая привязка к существующим и потенциальным транспортным коридорам, что делает возможным развитие нового делового центра без перегрузки исторического ядра.

Железнодорожный коридор

Зоны вдоль реки Бык и в районе бывшего тракторного завода находятся в непосредственной близости от железнодорожной инфраструктуры, которая сегодня используется неэффективно. Это создаёт потенциал для:

  • организации пригородного и внутригородского рельсового сообщения;

  • интеграции офисно-деловых функций с узлами общественного транспорта;

  • формирования транспортно-пересадочных хабов (TOD).

Магистральные автомобильные связи

Территории между ул. Измаильской, очистными сооружениями и зоной моста на Рышкановку имеют выход к ключевым городским и межрайонным магистралям. Это позволяет:

  • перераспределить транспортные потоки, минуя центр;

  • обеспечить прямую связь нового делового центра с промышленными и жилыми районами;

  • снизить нагрузку на центральную улично-дорожную сеть.

Река Бык как структурная ось развития

Река Бык может рассматриваться не как барьер, а как пространственно-транспортная ось, объединяющая:

  • деловые функции;

  • общественные пространства;

  • пешеходные и велосипедные маршруты;

  • экологическую реабилитацию территории.

Интеграция застройки с руслом реки позволяет сформировать линейный центр нового типа, ориентированный на устойчивую мобильность и качество городской среды.

Роль DAUF/LICA в транспортной интеграции

Использование DAUF/LICA даёт возможность:

  • моделировать транспортные потоки для каждого сценария застройки;

  • оценивать пропускную способность магистралей и узлов;

  • поэтапно вводить застройку в соответствии с развитием транспорта;

  • увязывать доступ к финансированию с выполнением транспортных условий.

Таким образом, Chişinău City может быть сформирован как транзитно-ориентированный деловой центр, опирающийся на существующие коридоры и минимизирующий нагрузку на исторический центр города.


Почему ожидание завершения Генплана и PUZ для центра является ошибкой

В сложившейся ситуации ожидание окончания разработки очередной редакции Генерального плана и PUZ для центральной части города является стратегической ошибкой. Эти документы, даже в обновлённом виде, остаются продуктом устаревшего методологического подхода, ориентированного на попытку заранее зафиксировать будущее через жёсткие регламенты и коды.

Практика показала, что подобные регламенты быстро теряют актуальность, не успевают за реальными процессами и в итоге снова порождают волну корректирующих PUZ, разрабатываемых инвесторами не из злого умысла, а из необходимости адаптации к реальной жизни.

Система DAUF/LICA предлагает принципиально иной подход:

  • не фиксировать единственно допустимое решение;

  • анализировать сценарии развития в режиме реального времени;

  • оценивать последствия предлагаемых изменений до их реализации;

  • формировать условия допуска проектов на основе измеримых показателей.

Именно поэтому запуск DAUF/LICA не должен быть привязан к завершению Генплана или PUZ. Напротив, эти процессы могут и должны идти параллельно, при этом DAUF/LICA способна стать рабочим инструментом уже сейчас.

Практическим первым шагом может стать разработка градостроительной системы в формате благоустройства и развития территорий вдоль реки Бык. Этот коридор позволяет:

  • начать преобразования без конфликтов с исторической застройкой;

  • отработать сценарный подход на реальных территориях;

  • интегрировать транспорт, общественные пространства и деловые функции;

  • сформировать новый стандарт принятия решений.

По сути, речь идёт о возвращении к логике, которая уже закладывалась в начале 2000-х годов, включая инициативы, начатые в 2007 году, — но на качественно новом уровне, с использованием современных цифровых инструментов, данных и ИИ.

Оптимальным форматом для такого запуска является международный градостроительный воркшоп, в рамках которого:

  • параллельно разрабатываются сценарии развития;

  • тестируется DAUF/LICA на реальных данных;

  • вовлекаются международные эксперты и локальные команды;

  • формируется доверие к процессу и результатам.

Таким образом, город получает возможность действовать сейчас, не дожидаясь завершения формально устаревших документов, и одновременно закладывать основу для новой, адаптивной градостроительной системы.


Административный якорь как драйвер развития Chişinău City

Логичным и стратегически оправданным решением в рамках формирования Chişinău City является поэтапный вынос служб примэрии и центральных министерств в новую административно-деловую зону.

Такой шаг выполняет сразу несколько ключевых функций:

  • создаёт мощный институциональный якорь, формирующий стабильный спрос на офисные и деловые пространства;

  • превращает новую территорию в магнит для частных инвестиций, сервисов и рабочих мест;

  • задаёт ритм и направление развития прилегающих кварталов;

  • демонстрирует долгосрочную приверженность города и государства выбранной стратегии.

Одновременно вынос административных функций позволяет:

  • освободить ценные территории в историческом центре;

  • снизить транспортную и функциональную нагрузку на центр;

  • создать условия для реновации центральных зон под общественные, культурные и жилые функции;

  • уменьшить конфликт между охраной наследия и повседневной административной эксплуатацией.

В связке с транспортными коридорами и системой DAUF/LICA административный кластер Chişinău City может стать катализатором полицентрического развития города, где функции распределяются рационально, а не концентрируются в перегруженном историческом ядре.

Комментариев нет: