Arhitectura și orașul: 10 proiecte ale săptămânii
Ediția nr. 16 — 26 septembrie 2026
Ce s-a construit, ce s-a deschis și ce s-a planificat în lume — și ce poate învăța Chișinăul din aceste exemple
Tema principală a acestei ediții este transformarea instituțiilor culturale și a planificării urbane din obiecte închise în sisteme deschise către oraș.
Noile muzee nu mai sunt concepute doar ca spații pentru colecții. Ele includ parcuri, biblioteci, săli educaționale, piețe, restaurante și trasee publice. În același timp, planurile urbane încep să fie construite pe baze de date comune, modele tridimensionale, scenarii alternative și platforme digitale actualizabile.
Cele zece exemple selectate au fost deschise, aprobate, lansate sau prezentate public în perioada 7–26 septembrie 2026.
I. 5 obiecte arhitecturale
1. Lucas Museum of Narrative Art — muzeul ridicat deasupra unui parc public
Los Angeles, SUA
Arhitecți: MAD Architects, conduși de Ma Yansong, împreună cu Stantec
Peisagistică: Studio-MLA, condus de Mia Lehrer
Statut: deschis publicului la 22 septembrie 2026
Lucas Museum of Narrative Art este amplasat în Exposition Park și este dedicat modului în care oamenii au transmis povești prin imagini — de la arta tradițională și ilustrație până la benzi desenate și cinematografie.
Clădirea are aproximativ 27.900 m² și cuprinde peste 9.300 m² de galerii, două săli de cinema, o bibliotecă de cercetare cu acces gratuit, spații educaționale, restaurant și zone comunitare. Forma sa organică se ridică deasupra terenului, creând dedesubt o piață acoperită și trasee pietonale.
Muzeul este integrat într-un campus verde de aproximativ 5,3 hectare. Parcul și grădinile nu funcționează doar ca decor, ci ca spațiu public pentru comunitățile din sudul orașului Los Angeles. Lucas Museum of Narrative Art
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
O instituție culturală importantă trebuie să ofere orașului mai mult decât o clădire. Muzeul orașului, centrele culturale și viitoarele reconversii ale clădirilor industriale pot include parcuri, curți, biblioteci, ateliere și spații publice accesibile independent de programul expozițiilor.
2. Extinderea Fondation Beyeler — trei clădiri într-un parc existent
Riehen, lângă Basel, Elveția
Arhitect: Peter Zumthor
Peisagistică: VOGT Landscape Architects
Statut: deschidere preliminară la 26 septembrie 2026; deschidere completă programată pentru 15 ianuarie 2027
Fondation Beyeler, al cărei muzeu principal a fost proiectat de Renzo Piano, se extinde prin trei construcții realizate de Peter Zumthor: Wyss Museum, Ammann Pavilion și Erlen Torhaus.
Wyss Museum adaugă aproximativ 1.500 m² de spații expoziționale. Planul său în formă de Y este organizat în jurul arborilor maturi existenți, iar ferestrele mari deschid perspective spre parc, Pădurea Neagră și regiunea Jura.
Ammann Pavilion este o construcție transparentă din sticlă și stejar. Ziua funcționează ca salon public cu acces liber, iar seara poate găzdui concerte, proiecții, discuții și spectacole.
Proiectul deschide publicului aproape 10.000 m² de parc anterior privat, aproape dublând suprafața peisagistică accesibilă a complexului. ArchDaily
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Extinderea unei instituții culturale poate fi realizată fără ocuparea agresivă a parcului și fără concurență formală cu patrimoniul existent. Noile volume trebuie amplasate în raport cu arborii maturi, perspectivele, traseele și caracterul locului.
3. Faro Santander — sediul istoric al unei bănci devine centru cultural
Santander, Spania
Arhitect: David Chipperfield Architects
Beneficiar: Fundación Banco Santander
Statut: inaugurat la 7 septembrie și deschis publicului la 8 septembrie 2026
Faro Santander ocupă clădirea istorică Pereda, fostul sediu al Banco Santander. Clădirea originală datează din 1795 și a trecut succesiv prin mai multe funcțiuni și transformări.
Intervenția lui David Chipperfield urmărește păstrarea identității construcției și, simultan, deschiderea ei către oraș. Fostul sediu corporativ devine o instituție publică dedicată artei, culturii, tehnologiei, educației și întâlnirilor.
Proiectul demonstrează că patrimoniul instituțional poate primi o nouă viață fără transformarea clădirii într-un monument izolat sau într-un spațiu comercial banal. santander.com
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Sediile administrative, bancare și instituționale cu valoare arhitecturală pot fi transformate în spații culturale și educaționale. O astfel de abordare ar fi relevantă pentru clădirile istorice sau moderniste care și-au pierdut funcția inițială, dar păstrează o poziție importantă în oraș.
4. Clădirea istorică a Akron Art Museum — reutilizarea fostului oficiu poștal
Akron, Ohio, SUA
Arhitecți: Perspectus Architecture
Statut: redeschis la 23 septembrie 2026
Clădirea a fost construită în 1899 ca oficiu poștal principal al orașului Akron și a devenit sediul muzeului de artă în 1981. În 2007, complexul a fost extins printr-o intervenție contemporană proiectată de Coop Himmelb(l)au.
Noua transformare, în valoare de 12,5 milioane de dolari, recuperează spații anterior slab utilizate și adaugă galerii, o sală de studiu, dotări pentru artă video și digitală, facilități pentru familii și servicii îmbunătățite pentru vizitatori.
Proiectul nu încearcă să readucă imobilul la o singură perioadă istorică. El acceptă evoluția clădirii: oficiu poștal, muzeu, extindere contemporană și, acum, o nouă etapă de adaptare. Akron Art Museum
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Patrimoniul poate fi păstrat prin transformări succesive, dacă fiecare etapă este documentată și respectată. Clădirile istorice nu trebuie înghețate într-o singură imagine, dar orice funcțiune nouă trebuie să mențină caracterul și memoria construcției.
5. Tang Wing la Metropolitan Museum of Art — extindere în interiorul amprentei existente
New York, SUA
Arhitectă: Frida Escobedo
Beneficiar: Metropolitan Museum of Art
Statut: lucrări începute la 15 septembrie 2026; deschidere estimată în 2030
Metropolitan Museum of Art a început construirea unei noi aripi pentru arta modernă și contemporană. Proiectul va avea aproximativ 11.700 m², dintre care aproape 6.460 m² vor fi spații expoziționale — cu circa 50% mai mult decât în aripa existentă.
Intervenția rămâne în limitele amprentei actuale a muzeului, evitând extinderea asupra Central Park. Proiectul urmărește să îmbunătățească accesibilitatea, infrastructura tehnică, performanța de mediu și legăturile dintre colecțiile moderne și restul muzeului.
Frida Escobedo devine prima femeie care proiectează o aripă a instituției în cei 156 de ani de existență ai acesteia. The Metropolitan Museum of Art
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Extinderea unei instituții nu presupune automat ocuparea unui teren suplimentar. Mai întâi trebuie analizate spațiile subutilizate, circulațiile, infrastructura și posibilitățile de reorganizare în interiorul amplasamentului existent.
II. 5 proiecte urbanistice, peisagistice și de infrastructură publică
6. Benghazi 2050 — plan urban adaptiv și centru digital de planificare
Benghazi, Libia
Echipă: A&O TEC, Prior+Partners, Zaha Hadid Architects, Homa, Buro Happold, Systematica și Fichtner
Statut: viziune și platformă digitală prezentate în septembrie 2026
Benghazi 2050 este unul dintre cele mai clare exemple recente ale trecerii de la un masterplan rigid la un cadru urban actualizabil.
Proiectul combină cercetarea de bază, scenarii de creștere, o viziune spațială și un Digital Planning Hub. Platforma integrează GIS, modele urbane tridimensionale, date demografice și funcționale, rețele de transport și infrastructură, analize de mediu, proiecte aflate în desfășurare și scenarii viitoare.
Hubul digital este prezentat drept baza unui geamăn digital care poate evolua odată cu orașul. Noile proiecte vor putea fi evaluate în raport cu întreaga structură metropolitană, nu doar cu limitele parcelei. zha.com
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Acest proiect confirmă necesitatea unei structuri permanente de planificare pentru Chișinău. PUG 2040 trebuie completat cu GEODATA actualizată, o platformă comună și posibilitatea evaluării scenariilor și proiectelor pe măsură ce apar. Planul nu trebuie să fie doar documentul final al unei echipe temporare.
7. Kłodnica Boulevards — concurs pentru 14 kilometri de râu urban
Gliwice, Polonia
Inițiator: municipalitatea Gliwice
Statut: concurs urbanistic, peisagistic și arhitectural lansat la 22 septembrie 2026
Municipalitatea a lansat un concurs pentru transformarea văii râului Kłodnica pe cei aproximativ 14 kilometri care traversează orașul.
Tema nu se limitează la amenajarea unei promenade. Ea solicită transformarea coridorului într-un sistem multifuncțional de spații publice, vegetație, trasee pietonale și ciclabile și infrastructură de adaptare climatică.
Competiția urmărește conectarea zonelor verzi existente într-o structură naturală coerentă și întărirea rezilienței orașului, tratând râul simultan ca infrastructură ecologică și spațiu public. ArchDaily
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Valea Bâcului trebuie tratată ca un sistem continuu la scara întregului municipiu. Este necesar un concurs bazat pe date hidrologice, ecologice, funcționale și cadastrale, nu doar proiecte separate pentru anumite fragmente de promenadă.
8. Cambridge Market Square — o piață medievală adaptată utilizării contemporane
Cambridge, Regatul Unit
Inițiator: Cambridge City Council
Statut: autorizația de planificare și acordul pentru intervenția asupra patrimoniului aprobate în septembrie 2026
Proiectul face parte din Cambridge Civic Quarter și include Market Square, Guildhall, Corn Exchange și spațiile publice dintre acestea.
Piața va păstra funcția comercială zilnică, dar va primi o structură mai flexibilă: 55 de tarabe fixe, 18 semidemontabile și 24 demontabile. În perioadele cu activitate comercială redusă, o parte a pieței va putea găzdui întâlniri și evenimente comunitare.
Pavajul istoric din granit va fi demontat și reașezat pentru a crea o suprafață accesibilă persoanelor cu mobilitate redusă. Sunt prevăzute vegetație, mobilier nou, iluminat, prioritate pietonală, restaurarea fântânii istorice, depozitarea subterană a deșeurilor și reducerea circulației vehiculelor. Cambridge City Council
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Modernizarea Pieței Centrale trebuie să păstreze activitatea comercială și locurile de muncă, dar să introducă flexibilitate, accesibilitate, spații publice, logistică organizată și infrastructură ascunsă. Piața nu trebuie înlocuită cu un centru comercial închis.
9. City Plan 2040 — echilibrul dintre clădirile înalte și patrimoniul Londrei
City of London, Regatul Unit
Inițiator: City of London Corporation
Statut: blocajul guvernamental eliminat la 24 septembrie 2026; adoptarea este prevăzută până la sfârșitul anului
City Plan 2040 stabilește cadrul dezvoltării districtului financiar londonez. Una dintre problemele centrale este relația dintre creșterea economică, clădirile înalte și protejarea perspectivelor asupra Turnului Londrei, monument inclus în patrimoniul mondial UNESCO.
După o examinare independentă, Planning Inspectorate a concluzionat că abordarea bazată pe documentația și evaluările City Corporation oferă un echilibru mai potrivit decât alternativa propusă de Historic England. Guvernul a retras intervenția care bloca procesul, deschizând calea spre adoptarea planului.
Cazul arată că protecția patrimoniului nu se rezolvă doar prin limite generale de înălțime. Sunt necesare studii de vizibilitate, evaluarea impactului, scenarii și argumente verificabile pentru fiecare zonă sensibilă. news.cityoflondon.gov.uk
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Regimul de înălțime din centrul istoric trebuie stabilit printr-un Plan al zonelor de protecție, studii de siluetă, perspective și evaluări ale impactului. O singură înălțime maximă aplicată mecanic nu poate proteja toate monumentele și relațiile vizuale ale centrului.
10. Riverside North — regenerarea terenurilor inundabile după construirea infrastructurii de protecție
Derby, Regatul Unit
Urbanism și planificare: Tibbalds
Inițiator: Derby City Council
Statut: elaborarea masterplanului strategic lansată în septembrie 2026
Riverside North este un teritoriu de aproximativ 6,7 hectare situat între centrul orașului Derby, râul Derwent și centura rutieră interioară. Zona se află în apropierea centrului istoric și a sitului UNESCO Derwent Valley Mills.
Dezvoltarea terenului a devenit posibilă datorită proiectului „Our City, Our River”, care construiește infrastructură de protecție împotriva inundațiilor și creează simultan spații verzi pe mal.
Noul masterplan trebuie să combine locuințe, activități comerciale, servicii și spații publice. Protecția hidrologică nu este tratată ca lucrare tehnică izolată, ci ca investiție care poate restructura relația dintre râu și oraș. Derby City Council
Linkuri către imagini și surse:
Lecție pentru Chișinău:
Lucrările împotriva inundațiilor din valea Bâcului trebuie coordonate cu regenerarea urbană, spațiile verzi și noile funcțiuni. Canalizarea râului, reținerea apelor pluviale, stațiile locale de epurare și amenajarea terenurilor din jur trebuie să facă parte dintr-un singur program.
Concluzia principală a ediției
Orașul contemporan nu mai poate separa arhitectura, peisajul, infrastructura și datele.
Lucas Museum și Fondation Beyeler arată că muzeul se poate extinde în parc și poate crea spațiu public. Faro Santander și Akron Art Museum demonstrează că patrimoniul rămâne viu atunci când primește funcțiuni și programe noi. Tang Wing arată că o instituție poate crește prin reorganizarea amprentei existente.
Exemplele urbanistice mută aceeași idee la scara orașului. Gliwice tratează râul ca sistem verde-albastru, Cambridge păstrează piața prin adaptare, Derby leagă protecția împotriva inundațiilor de regenerare, iar Londra încearcă să echilibreze creșterea și patrimoniul prin evaluări argumentate.
Cel mai apropiat de metodologia necesară Chișinăului este însă Benghazi 2050: o bază comună de date, scenarii de dezvoltare, o viziune spațială și un centru digital care transformă planul într-un proces continuu.
Ce este important pentru Chișinău
Prima lecție — PUG-ul trebuie să devină un sistem viu.
GEODATA, indicatorii, modelele tridimensionale, rețelele, proiectele și scenariile trebuie actualizate permanent. Finalizarea documentului nu poate însemna încetarea planificării.
A doua lecție — infrastructura trebuie să genereze spațiu public.
Lucrările pentru apă, protecția împotriva inundațiilor, transport și utilități trebuie evaluate și prin spațiile verzi, traseele pietonale, accesibilitatea și continuitatea urbană pe care le produc.
A treia lecție — patrimoniul trebuie păstrat prin utilizare și evaluare diferențiată.
Clădirile și zonele istorice nu pot fi protejate exclusiv prin interdicții generale. Sunt necesare funcțiuni viabile, evaluarea valorilor, studii de perspectivă și reguli adaptate fiecărui loc.
A patra lecție — instituțiile culturale trebuie să devină infrastructură comunitară.
Muzeele, bibliotecile, cinematografele și centrele culturale trebuie să includă programe educaționale, curți, grădini, ateliere și spații de întâlnire care funcționează pe parcursul întregii zile.
Комментариев нет:
Отправить комментарий